As melhores táticas de recrutamento são uma estratégia ou plano de ação comprovado para identificar, atrair e contratar candidatos ideais para preencher as vagas em aberto em uma empresa ou organização.
Todos os dias, milhares de vagas de emprego são publicadas em painéis de empregos, portais online e anúncios classificados offline. Milhares de candidatos a emprego ativos e passivos navegam na Internet em busca de vagas e oportunidades de emprego. Mas a tarefa de combinar o trabalho e o talento parece ser a mais desafiadora para os recrutadores.
Empregar estratégias comprovadas e as ferramentas certas para melhorar o processo de recrutamento ajuda a preencher essa lacuna. As seguintes táticas atraem e atingem melhor os candidatos certos para as posições abertas:
- Aproveite o poder da tecnologia moderna. O conjunto de gerenciamento de capital humano (HCM) para aquisição e gerenciamento de talentos que emprega IA e análises avançadas aprimora os processos de seleção, avaliação e seleção de candidatos.
- Equilibre o uso de tecnologia e toque pessoal. Recrutamento é lidar com pessoas reais que têm necessidades, desejos e sentimentos. Tratar os candidatos com respeito, como um cliente, e deixá-los à vontade pode ir muito longe.
- Crie uma experiência positiva para os candidatos. Deixe que os candidatos expressem um interesse genuíno e entusiasmo pelo trabalho. Em entrevistas, faça perguntas significativas sobre o cargo e as contribuições que os candidatos trarão para a empresa.
- Faça uma campanha sistemática de propaganda de empregos. Envolve melhorar o site tornando-o amigável para dispositivos móveis e fácil de usar, usando placas de empregos e anúncios classificados, maximizando a mídia social e alcançando portais de empregos de nicho em áreas especializadas. As descrições dos cargos devem ser claras, completas e concisas.
- Priorize a mobilidade interna e desenvolva um programa de referência. Permita que os funcionários atuais vejam oportunidades de crescimento na mesma empresa e incentive-os ao trazerem outros profissionais altamente qualificados de suas redes.
- Rede com profissionais da indústria. Organize e participe de encontros e conferências. Associações e grupos profissionais podem ser um recurso valioso para talentos.
- Melhore a marca do empregador. Os empregadores que valorizam e tratam bem seus funcionários atraem candidatos facilmente. As pessoas querem trabalhar em empresas com boa reputação.
- Contrate pela diversidade. Uma força de trabalho diversificada possui um conjunto maior de talentos. Recrute candidatos de qualidade, independentemente de sua etnia, sexo, idade ou origem sociocultural.