Gestão de projectos.

Quando um cliente pede um orçamento ou estimativa para um projecto, é essencial fornecer uma estimativa clara e detalhada que descreva todos os custos associados ao projecto. O orçamento deve ser exacto, conciso e transparente para evitar qualquer confusão ou mal-entendido que possa surgir mais tarde. Segue-se um guia passo-a-passo sobre como fazer um orçamento … Ler mais

Quais os benefícios da aplicação da gestão de portfólio de projetos nas pequenas empresas de base tecnológica? Benefícios. A gestão de portfólio de projetos permite a aplicação do planejamento estratégico à gestão de projetos, além de uma maior rastreabilidade dos processos por meio de relatórios e acompanhamento das entregas. Aprender mais sobre www.timenow.com.br No actual … Ler mais

O que é uma estimativa paramétrica? Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção, linhas de código em desenvolvimento de software) para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como escopo, custo, orçamento e duração. Aprender mais sobre www.trt7.jus.br Na gestão de … Ler mais

Como fazer um checklist de atividades? Como fazer um checklist de tarefas? Confira 14 dicas Escolha o suporte e o formato. Não precisa se apegar a um único checklist. Mantenha a simplicidade. Comece pelo mais fácil. Divida as tarefas. Mantenha-se específico. Não deixe nada importante de fora. Tempo. Aprender mais sobre www.fm2s.com.br Uma lista de … Ler mais

O que é portfólio em projetos? Um portfólio de projetos é o conjunto de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciadas em grupo para alcançar objetivos estratégicos. Este é o conceito apresentado na sexta edição do Guia PMBOK®, uma das maiores referências internacionais em gestão de projetos. Aprender mais sobre www.euax.com.br Um portfólio de projetos é … Ler mais

O que é CPM em Gestão de Projetos? O método do caminho crítico (CPM, na sigla inglesa) é uma técnica na qual você identifica as tarefas necessárias para a conclusão do projeto e determina as flexibilidades de agendamento. Aprender mais sobre asana.com No gerenciamento de projetos, o método do caminho crítico (CPM) é uma ferramenta … Ler mais

Quais as atividades do gerenciamento de projeto? Conheça as principais áreas do gerenciamento de projetos Gerenciamento de escopo. Gerenciamento do Cronograma. Gerenciamento de Custos. Gerenciamento dos Recursos. Gerenciamento das Comunicações. Gerenciamento das Partes Interessadas. Gerenciamento de Qualidade. Gerenciamento das Aquisições. Aprender mais sobre www.euax.com.br A gestão de projectos é uma disciplina crucial que ajuda as … Ler mais

Quais os objetivos da PDM? “A obtenção de um território ordenado, harmonioso e diversificado que promova o desenvolvimento económico sustentável numa perspetiva integrada – população, economia e ambiente -, e a valorização dos espaços que o compõem reforçando a sua identidade e melhorando a qualidade de vida das populações.” Aprender mais sobre cm-sintra.pt O planeamento … Ler mais

O que é CPM em Gestão de Projetos? O método do caminho crítico (CPM, na sigla inglesa) é uma técnica na qual você identifica as tarefas necessárias para a conclusão do projeto e determina as flexibilidades de agendamento. Aprender mais sobre asana.com No gerenciamento de projetos, o método do caminho crítico (CPM) é uma ferramenta … Ler mais

Quais os objetivos da PDM? “A obtenção de um território ordenado, harmonioso e diversificado que promova o desenvolvimento económico sustentável numa perspetiva integrada – população, economia e ambiente -, e a valorização dos espaços que o compõem reforçando a sua identidade e melhorando a qualidade de vida das populações.” Aprender mais sobre cm-sintra.pt O planeamento … Ler mais