Como comprovar experiência para o exame PMP?

Como comprovar experiência para a prova de PMP? O primeiro documento a ser consultado pelo Aspirante PMP® é a publicação Manual da Certificação PMP® Handbook que está disponível também no idioma português do Brasil. * A experiência em gerenciamento de projetos não pode estar sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza apenas 1 mês). Aprender … Ler mais

O que é PoC em projectos?

O que é PoC em projetos? Para isso, existe o PoC. Essa é a sigla para Proof of Concept, ou “prova de conceito”. Ela batiza um modelo de testagem que auxilia gestores a calcularem a viabilidade de um projeto de TI. Dessa forma, chega-se ao cenário mais adequado para a realidade do negócio. Aprender mais … Ler mais

Como gerar uma EAP a partir de um projecto?

Como gerar WBS a partir do Project? Clique em Projeto. No grupo Propriedades, clique em WBS e, em seguida, em Definir Código. Pode criar um código específico do projeto na Project Prefixo Código. Pode utilizar números, letras maiúsculas e minúsculas e símbolos. Aprender mais sobre support.microsoft.com A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta … Ler mais

O papel de um PMO: tudo o que precisa de saber

Qual é o papel de um PMO? É responsável por direcionar recursos da organização para a realização dos projetos, além de definir quais gerentes trabalharão em cada um deles. Ele une também as funções do PMO consultivo, por promover a metodologia de gestão de projetos adotada pela organização. Aprender mais sobre posdigital.pucpr.br Quando se trata … Ler mais

Understanding Parametric Estimate in Project Management

O que é uma estimativa paramétrica? Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção, linhas de código em desenvolvimento de software) para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como escopo, custo, orçamento e duração. Aprender mais sobre www.trt7.jus.br Na gestão de … Ler mais

Como Especificar um Projecto: Um Guia para um Planeamento de Sucesso

Como especificar um projeto? O Termo de Abertura do Projeto normalmente contém: Justificativa do Projeto: conjunto de argumentos que comprovam a necessidade do projeto. Finalidade do Projeto: propósito(s) que se espera que o projeto atinja. Objetivo(s) do Projeto: metas claras e mensuráveis e critérios de sucesso relacionados ao projeto. Aprender mais sobre www.euax.com.br A especificação … Ler mais

O papel de um PMO: tudo o que precisa de saber

Qual é o papel de um PMO? É responsável por direcionar recursos da organização para a realização dos projetos, além de definir quais gerentes trabalharão em cada um deles. Ele une também as funções do PMO consultivo, por promover a metodologia de gestão de projetos adotada pela organização. Aprender mais sobre posdigital.pucpr.br Quando se trata … Ler mais

Understanding Parametric Estimate in Project Management

O que é uma estimativa paramétrica? Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção, linhas de código em desenvolvimento de software) para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como escopo, custo, orçamento e duração. Aprender mais sobre www.trt7.jus.br Na gestão de … Ler mais