O primeiro passo é compreender os requisitos de experiência para o exame PMP. O PMI, a organização que administra o exame PMP, exige que os candidatos tenham um diploma de quatro anos e um mínimo de três anos de experiência em gestão de projectos, ou um diploma do ensino secundário e um mínimo de cinco anos de experiência em gestão de projectos. Além disso, os candidatos devem ter 35 horas de formação em gestão de projectos.
Para comprovar a sua experiência, terá de documentar o seu trabalho em projectos. Esta documentação deve incluir informações como o nome do projecto, a organização para a qual trabalhou, as datas de início e fim do projecto e a sua função no projecto. Terá também de fornecer uma descrição detalhada das suas responsabilidades de gestão de projectos e dos resultados alcançados.
O PMI fornece um modelo para documentar a sua experiência em gestão de projectos, designado por Formulário de Verificação de Experiência PMP. Terá de preencher este formulário para cada projecto que incluir na sua candidatura. Também é necessário que um supervisor ou director reveja e assine a documentação da sua experiência.
Depois de documentar a sua experiência em gestão de projectos e de completar a formação exigida, pode apresentar a sua candidatura ao exame PMP. Se a candidatura for aprovada, poderá marcar o exame num centro de testes.
Para além da certificação PMP, o PMI oferece várias outras certificações para profissionais de gestão de projectos. Estas incluem a Certified Associate in Project Management (CAPM), a Program Management Professional (PgMP) e a Portfolio Management Professional (PfMP).
O salário de um gestor de produto pode variar consoante o sector e a localização. De acordo com a Salary.com, o salário médio de um gestor de produto nos Estados Unidos é de 123 000 dólares por ano. No entanto, os salários podem variar entre cerca de 90.000 e mais de 150.000 dólares por ano.
As certificações PMI podem beneficiar as empresas, fornecendo um padrão para as práticas de gestão de projectos e assegurando que os gestores de projectos possuem os conhecimentos e as competências necessárias para liderar projectos bem sucedidos. As empresas podem utilizar as certificações PMI como forma de avaliar e seleccionar gestores de projectos, bem como para proporcionar oportunidades de formação e desenvolvimento aos seus empregados.
Em conclusão, para se tornar um PMP é necessário cumprir requisitos específicos de experiência e formação, bem como passar num exame rigoroso. Para provar a sua experiência, terá de documentar o seu trabalho em projectos e pedir a um supervisor ou gestor que reveja e assine a sua documentação. O PMI oferece várias outras certificações para profissionais de gestão de projectos, e as empresas podem beneficiar da utilização destas certificações para garantir que os seus gestores de projectos possuem as competências e conhecimentos necessários para liderar projectos de sucesso.
O exame PMP é administrado pelo Project Management Institute (PMI) e pode ser efectuado em qualquer centro de testes aprovado pelo PMI. Pode encontrar uma lista de centros de testes aprovados pelo PMI no site do PMI. Para além disso, o PMI também oferece a opção de fazer o exame PMP online a partir da comodidade da sua própria casa ou escritório.
O salário de um gestor de projectos pode variar em função de vários factores, como os anos de experiência, o sector, a localização e a dimensão da empresa. De acordo com dados recentes do Project Management Institute (PMI), o salário médio de um gestor de projectos nos Estados Unidos é de cerca de 116.000 dólares por ano. No entanto, este pode variar entre cerca de 80.000 dólares e mais de 150.000 dólares anuais. É importante notar que a obtenção de uma certificação Project Management Professional (PMP) pode muitas vezes levar a salários mais elevados para os gestores de projectos.
Os quatro pilares do módulo de responsabilidade social do PMI são:
1. Ética e Conduta Profissional: O PMI espera que os seus membros respeitem um código de ética e de conduta profissional rigoroso durante a gestão dos projectos.
2. Envolvimento na comunidade: O PMI incentiva os seus membros a participarem activamente em projectos comunitários e a utilizarem as suas competências de gestão de projectos para criarem um impacto positivo na sua comunidade.
Gestão ambiental: O PMI incentiva os seus membros a promover práticas sustentáveis na gestão de projectos para minimizar o impacto no ambiente.
Responsabilidade social das empresas: O PMI espera que as organizações adoptem práticas socialmente responsáveis na gestão de projectos que se alinhem com os seus objectivos e valores empresariais.