A condução é uma força interior que leva um indivíduo a agir de forma a atingir um objectivo. É um sentimento de urgência e ambição de alcançar um determinado resultado. É impulsionada pelo desejo de alcançar um determinado objectivo, como o sucesso financeiro, a fama, ou o reconhecimento.
A motivação é uma energia interna que encoraja um indivíduo a agir. Ao contrário da motivação, não é impulsionada por incentivos ou objectivos externos, mas sim por factores intrínsecos tais como satisfação, auto-realização e auto-aperfeiçoamento. Tem menos a ver com atingir um objectivo e mais com o envolvimento em actividades que trazem prazer e realização.
A principal diferença entre impulso e motivação é a fonte da energia. A condução é uma força externa, enquanto que a motivação é uma força interna. A condução é uma força orientada para os objectivos, enquanto que a motivação é uma força orientada para o processo.
A fim de beneficiar tanto da unidade como da motivação, é importante compreender as diferenças entre elas e utilizá-las em seu proveito. Uma pessoa bem sucedida aproveita o poder de ambos, utilizando a força de propulsão para estabelecer objectivos e motivação para agir.
A motivação pode ser desenvolvida concentrando-se em recompensas internas tais como satisfação, crescimento, e auto-aperfeiçoamento. É importante estabelecer objectivos realistas que o desafiem e entusiasmem, e celebrar pequenos sucessos.
A motivação pode ser desenvolvida através do estabelecimento de objectivos tangíveis, tais como sucesso financeiro, reconhecimento ou fama. É também importante criar uma visão do resultado desejado e rodear-se de pessoas que o motivarão e apoiarão.
A fim de manter um equilíbrio saudável de condução e motivação, é importante concentrar-se tanto em objectivos de curto como de longo prazo. Os objectivos a curto prazo devem ser realistas e exequíveis, a fim de manter elevados os níveis de motivação. Os objectivos a longo prazo devem desafiá-lo e dar-lhe algo para que possa trabalhar.
Ter tanto a condução como a motivação pode levar a um maior sucesso na vida. Ter vontade de conduzir ajudá-lo-á a estabelecer e alcançar objectivos, enquanto que ter motivação ajudá-lo-á a manter-se concentrado e empenhado. É também importante ser flexível, pois por vezes a condução e a motivação podem entrar em conflito.
A condução e a motivação são ambas forças importantes que podem levar ao sucesso. É importante compreender a diferença entre as duas, e utilizar ambas em seu proveito. Ter um equilíbrio de ambos ajudará a garantir que se mantenha concentrado, motivado, e bem sucedido.
Há uma grande diferença entre estar motivado e ser guiado. Motivação é quando se tem um desejo ou vontade de fazer algo. A motivação é quando se tem a ambição e a determinação de o fazer realmente. Ambos são importantes, mas a condução é o que o levará a atravessar os tempos difíceis e o ajudará a alcançar os seus objectivos.
O impulso de necessidade é definido como os factores psicológicos que levam um indivíduo a envolver-se num determinado comportamento de modo a satisfazer uma necessidade. O motivo, por outro lado, é definido como as razões ou objectivos subjacentes que um indivíduo tem para se envolver num determinado comportamento. Por outras palavras, o impulso da necessidade preocupa-se com os factores imediatos que levam a um comportamento, enquanto o motivo se preocupa com as razões subjacentes mais profundas para se envolver num determinado comportamento.
A condução é uma componente chave da motivação. Refere-se à energia, determinação, e iniciativa que uma pessoa traz para o seu trabalho. Quando as pessoas são conduzidas, é mais provável que estejam envolvidas no seu trabalho e que persistam face aos desafios. A motivação pode ser tanto uma força positiva como negativa; pode levar as pessoas a esforçarem-se por atingir os seus objectivos, ou pode levá-las a ficar excessivamente stressadas e esgotadas. Seja como for, é evidente que a condução é um poderoso motivador.
A minha motivação é ser o melhor que posso ser e ajudar os outros a serem o melhor que eles podem ser. Quero criar um ambiente de trabalho onde todos possam ter sucesso e sentir-se bem com as suas realizações. Também quero ser um modelo para os outros, mostrando-lhes que é possível alcançar o sucesso através de trabalho árduo e determinação.
1. A satisfação de ver os meus empregados serem bem sucedidos: Não há nada mais gratificante para mim do que ver as pessoas que trabalham para mim atingirem o seu pleno potencial. Quando os membros da minha equipa são bem sucedidos, isso motiva-me a continuar a trabalhar arduamente para os ajudar a alcançar ainda mais.
2. O desafio de resolver problemas: Gosto do desafio de encontrar soluções para os problemas que os membros da minha equipa estão a enfrentar. Motiva-me a continuar a aprender e a crescer para que possa estar melhor equipado para os ajudar.
3. a oportunidade de fazer a diferença: Acredito que cada pessoa tem o potencial de fazer uma diferença positiva no mundo. Quando vejo os meus empregados a fazer a diferença nos seus empregos, motiva-me a fazer o mesmo no meu próprio papel.