A estrutura organizacional é uma componente importante das operações empresariais, uma vez que afecta a eficiência da gestão de uma empresa e a forma como esta cumpre os seus objectivos. Determina as relações entre os diferentes departamentos e a forma como os recursos são atribuídos. Existem vários tipos diferentes de estruturas organizacionais que as empresas podem adoptar, cada uma das quais com as suas próprias vantagens e desvantagens. Para melhor compreender estas diferentes formas e complexidades, vamos explorar os diferentes tipos de estruturas organizacionais.
Estrutura Organizacional define a forma como uma empresa está organizada, desde os papéis e responsabilidades dos empregados até à atribuição de recursos. É uma estrutura que permite às organizações tomar decisões, alcançar objectivos e coordenar actividades. É importante que as empresas compreendam as várias formas de estrutura organizacional, a fim de determinar qual a estrutura mais adequada para as suas operações.
As estruturas organizacionais tradicionais são o tipo de estrutura mais comum encontrado na maioria das empresas. A estrutura tradicional é de natureza hierárquica, com uma clara cadeia de comando e tomada de decisões centralizada. Este tipo de estrutura é bem adequado para organizações que requerem linhas claras de autoridade e uma cadeia de comando.
As estruturas organizacionais planas são uma alternativa às estruturas hierárquicas tradicionais. Este tipo de estrutura elimina camadas de autoridade de gestão e de tomada de decisões, sendo distribuída entre os membros da equipa. Este tipo de estrutura é bem adequado para empresas que precisam de ser ágeis e receptivas às mudanças no mercado.
As estruturas organizacionais matriciais são um híbrido de estruturas organizacionais tradicionais hierárquicas e planas. Neste tipo de estrutura, os empregados reportam a mais de um supervisor e são formadas equipas de projecto para trabalhar em iniciativas específicas. Este tipo de estrutura é bem adequado para organizações que necessitam de gerir projectos complexos e requerem equipas de trabalho em conjunto para alcançar objectivos.
As estruturas organizacionais holacráticas são um tipo de estrutura organizacional que se baseia na autogestão. Neste tipo de estrutura, os funcionários têm autonomia para tomar decisões e tomar iniciativas, e a tomada de decisões é distribuída entre todos os membros da organização. Este tipo de estrutura é bem adequado para organizações que precisam de ser ágeis e receptivas às mudanças.
As estruturas organizacionais descentralizadas são um tipo de estrutura organizacional onde a autoridade de tomada de decisões é distribuída entre os vários níveis da organização. Este tipo de estrutura é bem adequado para empresas que precisam de ser flexíveis e receptivas às mudanças no mercado.
Cada tipo de estrutura organizacional tem as suas próprias vantagens e desvantagens. As estruturas organizacionais tradicionais são bem adequadas para organizações que requerem uma clara cadeia de comando, enquanto as estruturas planas são bem adequadas para empresas que precisam de ser ágeis e receptivas às mudanças no mercado. As estruturas matriciais são bem adequadas para a gestão de projectos complexos, enquanto as estruturas holacráticas são bem adequadas para organizações que precisam de ser ágeis e receptivas às mudanças. As estruturas descentralizadas são bem adequadas para empresas que precisam de ser flexíveis e receptivas às mudanças.
A paisagem das estruturas organizacionais está em constante mudança à medida que as empresas se esforçam por se tornarem mais eficientes e receptivas às mudanças no mercado. É importante que as empresas compreendam os vários tipos de estruturas organizacionais e as vantagens e desvantagens de cada uma, a fim de determinar qual o melhor tipo de estrutura para as suas operações. Ao compreender as várias formas e complexidades das estruturas organizacionais, as empresas podem navegar melhor no panorama em mudança das estruturas organizacionais e tomar decisões que conduzirão ao sucesso.
Existem 10 tipos de estruturas de organização:
1. estrutura simples
2. Estrutura funcional
3. Estrutura divisional
4. Estrutura matricial
5. Estrutura de rede
6. Estrutura hierárquica
7. Estrutura plana
8. Estrutura estelar
9. Estrutura projectada
10. Estrutura de equipa
# Quais são os 5 tipos de estrutura organizacional? Existem 5 tipos de estruturas de organização: funcional, divisionária, matricial, plana, e horizontal.
1. Estrutura funcional - Este tipo de estrutura organizacional agrupa pessoas que têm competências e conhecimentos semelhantes. Por exemplo, todos os empregados de marketing podem ser agrupados no departamento de marketing.
2. Estrutura de divisões - Este tipo de estrutura organizacional é baseada em divisões ou linhas de produtos. Por exemplo, uma empresa pode ter uma divisão para cada tipo de produto que vende.
3. estrutura matricial - Este tipo de estrutura organizacional combina elementos tanto de estruturas funcionais como divisionais. Por exemplo, uma empresa pode ter uma estrutura matricial com divisões para cada linha de produto e departamentos funcionais como marketing, vendas, e engenharia.
4. estrutura plana - Este tipo de estrutura organizacional tem poucos ou nenhuns níveis de gestão. Este tipo de estrutura é frequentemente encontrado em pequenas organizações.
5. estrutura horizontal - Este tipo de estrutura organizacional é semelhante a uma estrutura plana, mas também tem equipas interfuncionais. Este tipo de estrutura é muitas vezes utilizado em organizações que precisam de ser muito flexíveis e receptivas à mudança.