As avaliações de desempenho são uma óptima forma de reconhecer e recompensar os empregados pelo seu trabalho árduo, proporcionar motivação para o desempenho futuro, e identificar áreas de melhoria. Este guia abrangente irá discutir a importância das avaliações de desempenho, fornecer dicas para escrever avaliações eficazes, e destacar alguns exemplos de realizações a incluir numa avaliação.
As avaliações de desempenho são benéficas tanto para empregadores como para empregados. Para os empregadores, são uma forma de medir o desempenho de um empregado e estabelecer objectivos para o desenvolvimento futuro. Também ajudam os empregadores a avaliar os pontos fortes e fracos de um empregado e a identificar áreas de melhoria. Para os empregados, as avaliações de desempenho são uma oportunidade para obter feedback sobre o seu desempenho e reflectir sobre as suas realizações.
Escrever uma avaliação de desempenho eficaz implica dedicar tempo a escrever objectivos e metas claros e concisos, considerando o estilo de trabalho e a personalidade de um empregado, e fornecer feedback construtivo. É também importante fornecer uma avaliação honesta do desempenho de um empregado e fornecer exemplos concretos de quaisquer áreas para melhoria.
A identificação das realizações de um empregado é uma parte importante da escrita de uma avaliação de desempenho. Estas realizações devem ser específicas e relevantes para o trabalho e devem incluir realizações que demonstrem as competências, capacidades e dedicação ao trabalho de um empregado.
Aqui estão alguns exemplos de realizações que os empregadores podem listar na avaliação de desempenho de um empregado:
- Aumento das vendas em 10% ou mais
- Recebeu feedback positivo dos clientes sobre um projecto
- Cumpriu ou excedeu os objectivos de produtividade
- Melhorou a eficiência no local de trabalho
- Demonstrou capacidades de liderança
- Melhorou a comunicação com outros membros da equipa
- Desenvolveu novos processos ou procedimentos
- Demonstrou capacidades criativas de resolução de problemas
Ao escrever realizações numa avaliação, é importante ser específico e utilizar exemplos concretos. Por exemplo, em vez de escrever "aumento de vendas", incluir a percentagem de aumento e quaisquer iniciativas que tenham contribuído para o aumento. Isto ajudará a fornecer uma avaliação mais precisa do desempenho e realizações de um funcionário.
Dar um feedback positivo é uma parte importante da escrita de uma avaliação de desempenho. O feedback positivo pode ajudar a motivar os empregados e dar-lhes reconhecimento pelo seu trabalho árduo. É importante fornecer exemplos concretos das realizações de um empregado e fornecer detalhes específicos sempre que possível.
As avaliações de desempenho são uma parte importante do fornecimento de feedback e reconhecimento aos empregados. Escrever uma avaliação eficaz requer tempo para escrever objectivos e metas claros e concisos, considerando o estilo de trabalho e a personalidade de um empregado, e fornecer feedback construtivo. É também importante identificar as realizações de um empregado e fornecer um feedback positivo. Seguindo estas etapas e utilizando as amostras de realizações fornecidas, os empregadores podem criar uma avaliação de desempenho eficaz para os seus empregados.
Ao escrever exemplos de realizações de desempenho, é importante ser específico e detalhado. Para cada realização, inclua a data em que ocorreu, o que fez, e os resultados. Certifique-se de utilizar uma linguagem que seja positiva e quantificável. Por exemplo:
-Geriu X objectivos de vendas no mês Y
-Geriu com sucesso uma equipa de funcionários Z
-Excedeu os objectivos de desempenho por X%
-Cresultou as vendas por X% no período Y
-Concluiu com sucesso um projecto difícil a tempo e abaixo do orçamento
Alguns exemplos de realizações são:
-Atingir um objectivo de vendas
-Ganhar um novo cliente
-Desenvolver um novo produto ou serviço
-Lançar com sucesso uma nova iniciativa
-Entregar um grande projecto dentro do prazo e do orçamento
-Melhorar os resultados de satisfação do cliente
-Diminuir a rotatividade dos funcionários
-Incrementar a produtividade
Se procura listar as suas realizações para um aumento, há algumas coisas que deve ter em mente. Primeiro, concentre-se nas suas realizações recentes e certifique-se de que são relevantes para o seu papel actual. Em segundo lugar, tente quantificar as suas realizações tanto quanto possível para que o seu empregador possa ver os resultados tangíveis do seu trabalho árduo. Finalmente, esteja preparado para discutir as suas realizações em pormenor durante a sua avaliação de desempenho ou reunião com o seu patrão. Ao seguir estas dicas, pode assegurar-se de que a sua lista de realizações é adaptada ao que o seu empregador procura e de que é capaz de comunicar eficazmente o valor que acrescentou à empresa.
Há muitas respostas possíveis a esta pergunta, mas alguns exemplos de boas realizações que poderiam ser mencionadas incluem:
1. conclusão de um projecto ou tarefa desafiante, especialmente se foi feito antes do prazo ou abaixo do orçamento.
2. Ir acima e além do dever de ajudar um colega ou cliente.
3. demonstrar liderança excepcional ou capacidade de resolução de problemas numa situação difícil.