Scrum Masters são responsáveis por liderar e gerenciar projetos complexos em Scrum, uma metodologia e framework ágil. As principais responsabilidades de um Scrum Master incluem garantir que a equipe de desenvolvimento permaneça no caminho certo para os marcos de desenvolvimento, ao mesmo tempo em que analisa o trabalho em andamento para garantir que o grupo Scrum adira às melhores práticas.
Um Scrum Master também tem a tarefa de ajudar tanto aqueles envolvidos diretamente em um time Scrum quanto aqueles impactados pelo trabalho do time Scrum a entender a teoria, práticas, regras e valores do Scrum.
Um Scrum Master é um defensor da teoria Scrum e do trabalho realizado pela equipe do Scrum Master, e busca continuamente causar mudanças em uma organização que irá aumentar a produtividade, qualidade e eficiência do Time Scrum ao mesmo tempo em que impulsiona o retorno da empresa sobre o investimento (ROI) como resultado do trabalho do Time Scrum.
Sprints diários e o papel do Scrum Master neles
Em um scrum, uma equipe normalmente trabalha em sprints, que são ciclos de desenvolvimento de duas semanas que incluem reuniões curtas diárias em que o scum master conduz uma rápida reunião de 5 a 10 minutos. Cada membro da equipe tem a chance de falar por cerca de um minuto nessas reuniões stand-up e aborda de forma sucinta:
1. O que eles fizeram ontem
2. O que eles farão hoje
3. Quais problemas ou bloqueios os estão impedindo de realizar suas tarefas
O Scrum Master pega todas essas informações e trabalha para ajudar a resolver problemas ao mesmo tempo em que incentiva e treina a equipe de desenvolvimento a ser autossuficiente e auto-organizada tanto quanto possível quando se trata de suas tarefas e desafios.
Scrum Masters vs. Gerentes de Projeto
Os Scrum Masters são frequentemente comparados aos Gerentes de Projeto e, embora as funções às vezes sejam erroneamente consideradas semelhantes, as duas posições são na verdade bastante díspares e requerem conjuntos de habilidades muito diferentes em termos de personalidade, experiência e estilo de gerenciamento.
Um Gerente de Projeto está mais próximo da função de um Proprietário do Projeto em um Time Scrum, e eles atuam como o líder e tomador de decisão geral que é diretamente responsável perante a empresa pelo gerenciamento do projeto e cumprimento dos objetivos do projeto.
O Scrum Master, por outro lado, atua mais como um coaching e facilitando o papel, apoiando o Dono do Projeto para treinar a equipe para ser o mais eficiente possível e resolver quaisquer obstáculos, questões de personalidade, desacordos ou outros impedimentos enquanto também garante que o processo Scrum seja seguidos corretamente e seu valor é maximizado dentro da equipe e para a empresa como um todo.
Quanto os Scrum Masters ganham em média?
Como a estrutura mais amplamente usada para o desenvolvimento ágil, os funcionários certificados em Scrum, e particularmente os Scrum Masters, são mantidos em alta demanda e normalmente recebem um alto salário como resultado.
O salário médio anual de um Scrum Master nos Estados Unidos é de pouco menos de $ 88,000 em 2018, com salários do Scrum Master tipicamente variando de um mínimo de cerca de $ 75,000 por ano a pouco mais de $ 100,000 por ano, dependendo em grande parte do tamanho da organização e indústria.
Enquanto várias empresas fornecem programas de treinamento e certificação em Scrum, Scrum Alliance e Scrum.org são considerados por muitos como as organizações de certificação Scrum de maior reputação.