"A guerra pelo talento também nos afecta", confessou Robert Helgerth, Director de PME & Parceiros da Microsoft. O gigante do software está seguindo seu próprio caminho na luta pelo melhor - por exemplo, em jardins de infância.
"Queremos apresentar as pessoas à TI e à Microsoft o mais cedo possível", disse Helgerth. A publicidade começa no jardim-de-infância. E é assim: os funcionários da MS assumem o patrocínio de jardins de infância (muitas vezes em bairros socialmente mais fracos), instalam o programa Schlaumäuse num PC. Todos beneficiam com isto. "Os funcionários voltam muito entusiasmados, e para as crianças são o Sr. Microsoft. Isto, por sua vez, promove a sua identificação com a empresa. "A motivação vem da identificação", disse Helgerth sucintamente.
Para o compromisso social, a Microsoft dá aos funcionários até três dias de folga por ano. Um bom efeito secundário: a flutuação indesejada é inferior a 1 por cento. Além disso, a Microsoft apoia activamente os seus parceiros na sua procura de colaboradores. Com a MS Employ, foi lançado um portal de emprego para especialistas em TI e vendas. Ali, os parceiros MS podem apresentar a sua empresa e procurar especialistas. Além disso, a Microsoft oferece formação em cooperação com os seus parceiros. "Estamos à procura de aprendizes para os nossos parceiros, metade dos quais irá então completar a sua formação connosco e a outra metade com o parceiro"