Supervisores de equipe para ajudar a alinhar metas organizacionais maiores com as metas individuais dos funcionários. Cada organização tem um objetivo ou meta. Para garantir que todos os recursos sejam direcionados para o alcance eficiente do mesmo objetivo, eles devem monitorar e medir seu desempenho.
A gestão de desempenho fornece o mecanismo ou plataforma para certas atividades e processos, incluindo:
- Definição de descrições de cargos
- Definição de metas
- Medição de desempenho e produtividade
- Comentários
- Orientação e coaching
- Avaliação de habilidades e treinamento necessário
- Revisão e avaliação
Essas atividades orientam os funcionários a compreender melhor o que significa sua participação, quais resultados são esperados, como e quando o desempenho será medido e de que forma os resultados serão comunicados a eles. O processo também inclui orientação disponível, intervenção, ações corretivas e recompensas correspondentes se as metas forem alcançadas ou superadas.
Muitas organizações colocam o gerenciamento de desempenho como uma função de recursos humanos devido a processos sobrepostos, como requisição de trabalho, recrutamento, treinamento e remuneração e benefícios. Muitos softwares HRMS incluem ferramentas de gerenciamento de desempenho. Entende-se agora que gestão de desempenho significa muito mais do que avaliação de desempenho, que é apenas uma das atividades sob sua responsabilidade. O ciclo de vida do gerenciamento de desempenho começa quando uma função de trabalho específica é definida conforme necessário. O ciclo termina quando o funcionário que ocupou o cargo sai ou se aposenta.
O gerenciamento de desempenho ajuda a alinhar esforços individuais que permitem que as organizações alcancem seus objetivos com maior certeza quando combinados. Apoia constantemente o desenvolvimento dos funcionários para que se tornem mais produtivos. O processo também permite uma comunicação mais frequente e clara entre os funcionários e a gerência. Isso cria um ambiente de trabalho transparente e uma força de trabalho motivada. A medição regular dá ao gerenciamento uma visão melhor e mais oportunidades de intervir e responder. Os líderes às vezes aplicam o gerenciamento de desempenho a equipes, departamentos e organizações inteiras para comparar os resultados reais com os resultados desejados.