O que é gerenciamento de projetos de marketing? -FileMemo

Gerenciamento de projetos de marketing (MPM) é a administração, planejamento e execução geral de uma campanha de marketing. Envolve o gerenciamento de diferentes equipes de indivíduos talentosos para utilizar suas habilidades e conhecimentos na execução do plano e cumprimento das metas.

Gerenciar um projeto de marketing, seja executando uma campanha publicitária ou construindo uma marca, é um processo desafiador e complicado. Um único erro ou falha de comunicação pode arruinar uma marca. E o envio tardio da produção pode resultar na perda de um cliente potencial.

No MPM, manter um alto nível de comunicação é fundamental, principalmente para manter a equipe coordenada. Ele emprega ferramentas e métodos para garantir que as tarefas sejam realizadas com eficiência para um fluxo contínuo de campanha. Ele também incorpora pesquisas e dados para avaliar o sucesso do projeto e validar o retorno do investimento.

Funções principais do software MPM

  • Defina os detalhes do projeto, as tarefas específicas que cada equipe deve concluir e os marcos a serem alcançados.
  • Acompanhe o progresso e o desenvolvimento de cada tarefa, o que inclui escrever cópias, criar conteúdo, publicação e distribuição de conteúdo.
  • Mantenha todos na mesma página e todas as vozes serão ouvidas por meio de comunicação aberta.
  • Certifique-se de que todos os ativos de marketing estejam alinhados à marca e à estratégia geral.
  • Assuma o controle do fluxo e do compartilhamento de documentos, imagens, vídeos, áudios e outros conteúdos criativos.

Usando software MPM

Uma plataforma de software para gerenciamento de projetos de marketing aprimora seus processos ao:

  • Simplificando e automatizando tarefas e fluxos de trabalho.
  • Fornecendo ferramentas avançadas para campanhas de marketing.
  • Ajudando a gerenciar tarefas, agendamento e definição de marcos e cronogramas.
  • Gerenciamento de comunicação, ativos digitais e conteúdo criativo.

Um software de gerenciamento de projeto de marketing deve atender às necessidades da equipe e fornecer os seguintes recursos e funcionalidades:

  • Gerenciamento de equipe e comunicação
  • Criação e atribuição de tarefas
  • Definir programações e calendários
  • Quadro de mensagens para discutir ideias de projetos
  • Relatórios e avaliação de desempenho
  • Gerenciando projetos com clientes
  • Confirme a disponibilidade da equipe para o planejamento de recursos
  • Monitore tarefas, projetos e objetivos
  • Gerenciar controle de tempo e planilhas de horas
  • Dados, ativos e controles de processo
  • Gerenciamento de recursos e relatórios financeiros
  • Acompanhe o status e o progresso, marcos e cronogramas
  • Gerenciamento de conteúdo e compartilhamento de arquivos
  • Colaboração eficiente