Scrum é uma estrutura ágil popular utilizada por equipas para gerir e executar projectos complexos. Ajuda as equipas a colaborar, a adaptar-se às mudanças e a fornecer produtos valiosos. O Scrum é versátil e pode ser adaptado a diferentes tipos de projectos e indústrias. Neste artigo, vamos explorar como usar o Scrum em um projeto, incluindo como funciona um sprint, os três pilares do Scrum, os princípios do Scrum, onde o Scrum foi criado e quando o Scrum surgiu no Brasil.
Como funciona um Sprint?
Um sprint é uma iteração de tempo no Scrum que normalmente dura entre uma e quatro semanas. Durante um sprint, a equipa trabalha num conjunto de itens prioritários do backlog, que são histórias de utilizador ou funcionalidades. No início do sprint, a equipa realiza uma reunião de planeamento do sprint para discutir e definir o objectivo do sprint e seleccionar os itens do backlog em que irá trabalhar. A equipa cria então um backlog do sprint, que é uma lista de tarefas que têm de completar para atingir o objectivo do sprint.
Durante o sprint, a equipa trabalha em conjunto para concluir as tarefas do backlog do sprint. Realizam reuniões diárias para partilhar o progresso, discutir problemas e planear os passos seguintes. No final do sprint, a equipa realiza uma reunião de revisão do sprint para demonstrar o trabalho realizado às partes interessadas e obter feedback. Também realizam uma reunião de retrospectiva do sprint para reflectir sobre o sprint e identificar áreas de melhoria.
Quais são os três pilares do Scrum?
Os três pilares do Scrum são a transparência, a inspecção e a adaptação. Estes pilares são a base do Scrum e são essenciais para garantir que a equipa possa fornecer produtos de valor. Transparência significa que todos os aspectos do processo e do produto são visíveis para todos os envolvidos no projecto. Inspecção significa que a equipa inspecciona regularmente o produto e o processo para identificar problemas e oportunidades de melhoria. Adaptação significa que a equipa se adapta às mudanças com base nos resultados da inspecção para melhorar continuamente o produto e o processo.
Onde é que o Scrum foi criado?
O Scrum foi criado no início dos anos 90 por Jeff Sutherland e Ken Schwaber. Eles desenvolveram o Scrum como uma resposta à abordagem tradicional de gestão de projectos em cascata, que era rígida e não permitia mudanças ou adaptações. O Scrum foi utilizado pela primeira vez no desenvolvimento de software, mas desde então tem sido adoptado por outras indústrias, como a indústria transformadora, a saúde e a educação.
Os seis princípios do Scrum são:
1. Controlo Empírico do Processo: O Scrum baseia-se numa abordagem empírica de controlo do processo, o que significa que a equipa utiliza o feedback e a inspecção para se adaptar e melhorar continuamente.
2. Equipas Auto-Organizáveis: As equipas Scrum são auto-organizadas, o que significa que têm autonomia para gerir o seu trabalho e tomar decisões.
Colaboração: O Scrum enfatiza a colaboração entre os membros da equipa e as partes interessadas para garantir que a equipa entrega valor.
4. Priorização baseada em valor: As equipas Scrum dão prioridade ao trabalho com base no valor que este proporciona ao cliente.
6. Melhoria contínua: As equipas Scrum melhoram continuamente o seu processo e o produto para fornecer mais valor ao cliente.
O Scrum surgiu no Brasil no início dos anos 2000, na mesma época em que ganhava popularidade nos Estados Unidos e na Europa. Desde então, o Scrum tem sido amplamente adotado por empresas brasileiras e tornou-se parte integrante da indústria brasileira de desenvolvimento de software.
Em conclusão, o Scrum é uma estrutura poderosa para a gestão e execução de projectos complexos. Ao utilizar o Scrum, as equipas podem colaborar eficazmente, adaptar-se às mudanças e fornecer produtos de valor. Entender como funciona um sprint, os três pilares do Scrum, os princípios do Scrum, onde o Scrum foi criado e quando o Scrum surgiu no Brasil são essenciais para implementar com sucesso o Scrum em um projeto.
Presumo que quiseste dizer “Quem pode usar Scrum?” O Scrum pode ser utilizado por qualquer equipe ou organização que queira adotar uma metodologia Ágil para o gerenciamento de projetos. O Scrum é normalmente utilizado no desenvolvimento de software, mas pode ser aplicado a qualquer projecto que requeira uma abordagem colaborativa e iterativa para a gestão de projectos. O Scrum não se limita a nenhuma indústria ou domínio específico e pode ser utilizado por equipas de qualquer dimensão, desde pequenas startups a grandes empresas.