No mundo corporativo, os termos organização “vertical” e “horizontal” são frequentemente usados para descrever a estrutura de uma empresa. Estes termos dizem respeito à forma como uma empresa está organizada e como funciona. Neste artigo, vamos definir o que significa organização vertical e horizontal, bem como discutir a verticalização e a horizontalização. Também responderemos a perguntas frequentes sobre a posição vertical de um bebé, as desvantagens da integração horizontal e os conceitos de sentido e direcção.
Organização vertical Uma organização vertical, também conhecida como organização hierárquica, é uma estrutura empresarial em que existe uma cadeia de comando clara. Neste tipo de organização, cada funcionário tem uma função específica e reporta a um supervisor ou director que está acima dele na hierarquia. Esta estrutura é comummente vista em grandes empresas, agências governamentais e organizações militares. As vantagens de uma organização vertical são a existência de uma estrutura clara de reporte, funções e responsabilidades definidas e um sentido de ordem e controlo. No entanto, uma desvantagem é que pode ser lenta a tomar decisões devido à necessidade de aprovação dos superiores hierárquicos.
Organização horizontal Uma organização horizontal, também conhecida como organização plana, é uma estrutura empresarial onde existe pouca ou nenhuma hierarquia. Neste tipo de organização, os funcionários são encorajados a colaborar e a trabalhar em conjunto em projectos. O foco está no trabalho em equipa e na comunicação, em vez de uma cadeia de comando rígida. Esta estrutura é comummente vista em startups, pequenas empresas e indústrias criativas. As vantagens de uma organização horizontal são a existência de um sentimento de igualdade e de poder entre os funcionários, a rapidez na tomada de decisões e a flexibilidade. No entanto, uma desvantagem é que pode haver confusão quanto às funções e responsabilidades, e pode ser difícil manter a ordem e o controlo.
Verticalização e Horizontalização A verticalização é o processo de criação de uma organização vertical. Isto pode envolver a adição de mais camadas de gestão ou hierarquia a uma empresa. O objectivo é criar um ambiente mais estruturado e controlado. A horizontalização, por outro lado, é o processo de criação de uma organização horizontal. Isto pode envolver a remoção de camadas de gestão ou hierarquia para criar um ambiente mais colaborativo e flexível. O objectivo é criar uma cultura empresarial mais dinâmica e inovadora.
Posição vertical para um bebé A posição vertical para um bebé refere-se a segurar o bebé na vertical, com a cabeça apoiada. Esta posição é frequentemente utilizada quando o bebé arrota ou quando tem refluxo. Também pode ser utilizada quando o bebé é capaz de apoiar a sua própria cabeça e quer olhar em volta. Segurar o bebé na posição vertical pode ajudar a aliviar os gases e o desconforto, bem como promover o controlo do pescoço e da cabeça.
Desvantagens da integração horizontal A integração horizontal é o processo de aquisição ou fusão de uma empresa com outra empresa do mesmo sector. O objectivo é aumentar a quota de mercado e a competitividade. No entanto, a integração horizontal tem algumas desvantagens. Uma delas é o facto de poder conduzir a um monopólio, o que pode ser prejudicial para os consumidores. Outra desvantagem é o facto de poder ser difícil integrar duas culturas e estilos de gestão diferentes, o que pode dar origem a conflitos e ineficiências.
Sentido e direcção
Sentido e direcção são conceitos utilizados na navegação. O sentido refere-se à capacidade de um indivíduo se orientar no espaço e compreender a sua localização em relação a outros objectos. A direcção refere-se ao caminho que um indivíduo toma para chegar a um destino. Para navegar com sucesso, um indivíduo deve ter uma noção de onde está e para onde precisa de ir, bem como uma direcção a seguir.
As direcções de orientação referem-se às quatro direcções cardeais: norte, sul, este e oeste. Estas direcções são utilizadas para navegar e orientar-se no espaço. Para além das quatro direcções cardeais, existem também direcções intermédias, como o nordeste e o sudoeste. Estas direcções são utilizadas para fornecer informações mais específicas sobre a localização e a direcção.
Para colocar o ecrã do telemóvel na vertical, basta rodar o dispositivo 90 graus no sentido dos ponteiros do relógio ou no sentido contrário, dependendo da orientação do ecrã do telemóvel. A maioria dos smartphones tem um acelerómetro incorporado, que detecta a orientação do dispositivo e ajusta automaticamente o ecrã em conformidade. Em alternativa, também pode aceder às definições do seu dispositivo e ajustar a orientação do ecrã para “modo retrato”, se ainda não estiver definida como predefinição.