O Cobit 2019 é uma estrutura amplamente reconhecida para a governação e gestão das tecnologias de informação (TI) empresariais. Esta estrutura fornece um conjunto abrangente de diretrizes, melhores práticas e ferramentas para permitir que as organizações otimizem suas práticas de governança e gestão de TI. Uma das principais características do Cobit 2019 é o conjunto de objectivos de governação e gestão, que são fundamentais para o sucesso de qualquer organização.
A estrutura do Cobit 2019 define um conjunto de 40 objectivos de governação e gestão, distribuídos por cinco domínios: Avaliar, Dirigir, Monitorizar, Alinhar e Envolver. Estes objectivos foram concebidos para ajudar as organizações a atingir as suas metas estratégicas, melhorar os seus processos empresariais e garantir a conformidade com os requisitos regulamentares. Cada objectivo é apoiado por um conjunto de práticas, que fornecem orientações sobre como atingir o objectivo.
Para além dos objectivos de governação e gestão, o Cobit 2019 também define um conjunto de processos essenciais para o funcionamento de uma organização de TI. Estes processos estão organizados em quatro quadrantes: Operações, Mudança, Controlo e Governação. O quadrante das Operações inclui processos como a Gestão de Incidentes, a Gestão de Problemas e o Service Desk. O quadrante das Alterações inclui processos como a Gestão de Alterações, a Gestão de Versões e a Gestão da Configuração. O quadrante Controlo inclui processos como a Gestão da Segurança da Informação, Cópia de Segurança e Recuperação e Gestão da Capacidade. Finalmente, o quadrante da Governação inclui processos como o Desenvolvimento da Estratégia de TI, a Gestão de Portfólio e a Gestão de Desempenho.
A maturidade é um conceito-chave na estrutura do Cobit 2019. Uma organização madura é aquela que possui um sistema de gestão e governação bem definido e eficaz, e é capaz de melhorar continuamente os seus processos e práticas ao longo do tempo. Uma organização madura é capaz de optimizar os seus investimentos em TI, minimizar os riscos e atingir os seus objectivos estratégicos. Para se tornar uma organização madura, uma organização deve avaliar o seu nível actual de maturidade, identificar áreas de melhoria e implementar um plano para melhorar as suas práticas de governação e gestão.
Existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para avaliar a maturidade das práticas de governação e gestão de uma organização. Uma dessas ferramentas é o Capability Maturity Model Integration (CMMI), que é uma estrutura amplamente reconhecida para avaliar a maturidade dos processos de desenvolvimento de software. Outra ferramenta é a Facility Management Maturity Matrix (FMMM), que é uma estrutura para avaliar o modelo de gestão e a maturidade dos processos de instalações.
Em conclusão, a estrutura Cobit 2019 fornece um conjunto abrangente de directrizes, melhores práticas e ferramentas para permitir que as organizações optimizem as suas práticas de gestão e governação de TI. A estrutura define um conjunto de objectivos de governação e gestão, que são fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Também define um conjunto de processos que são essenciais para o funcionamento de uma organização de TI. A maturidade é um conceito chave na estrutura Cobit 2019, e as organizações devem avaliar o seu nível actual de maturidade e implementar um plano para melhorar as suas práticas de governação e gestão, de forma a tornarem-se uma organização madura.
O artigo “Cobit 2019: Entendendo os Objetivos de Governança e Gestão” não fornece informações sobre como medir a maturidade de uma pessoa. No entanto, a medição da maturidade de uma pessoa pode ser feita através de vários métodos, incluindo testes e avaliações psicológicas, avaliações pessoais e feedback de pares e supervisores. É importante notar que medir a maturidade é um processo complexo e multidimensional que pode ser influenciado por vários factores como a idade, a experiência e o crescimento pessoal.
A pergunta sobre o que é maturidade intelectual não está diretamente relacionada ao título do artigo “Cobit 2019: Entendendo os Objetivos de Governança e Gestão”. Portanto, não é possível dar uma resposta significativa a essa pergunta no contexto do tema do artigo.
O artigo “Cobit 2019: Entendendo os Objetivos de Governança e Gestão” não menciona diretamente os “níveis de maturidade Mps-br”. No entanto, “Mps-br” provavelmente se refere ao Modelo de Melhoria do Processo de Software brasileiro, que define níveis de maturidade para processos de desenvolvimento de software. Esse modelo não está diretamente relacionado ao COBIT 2019, que se concentra na governança e no gerenciamento de TI.