Definição – O que significa Produto Mínimo Viável (MVP)?
Um produto mínimo viável (MVP) é uma técnica de desenvolvimento em que um novo produto ou site é desenvolvido com recursos suficientes para satisfazer os primeiros usuários. O conjunto final e completo de recursos só é projetado e desenvolvido após considerar o feedback dos usuários iniciais do produto.
Esse conceito foi popularizado por Eric Ries, consultor e escritor de startups.
Definirtec explica o produto mínimo viável (MVP)
Um produto mínimo viável (MVP) é a versão mais reduzida de um produto que ainda pode ser lançado. Demonstrações de produtos, projetos de crowdfunding e páginas de destino são exemplos comuns de MVPs.
Em alguns casos, o MVP pode ser um fragmento de outras ferramentas existentes para testar sua viabilidade antes de ser desenvolvido como uma ferramenta ou software proprietário.
Ou pode “parecer” funcional por fora enquanto é operado manualmente por humanos (MVP “Flintstone” ou “Mágico de Oz”).
Três características principais de um produto mínimo viável
- Ele tem valor suficiente para que as pessoas estejam dispostas a usá-lo ou comprá-lo inicialmente.
- Ele demonstra benefícios futuros suficientes para reter os primeiros usuários.
- Ele fornece um ciclo de feedback para orientar o desenvolvimento futuro.
A equipe de desenvolvimento de um MVP não perderá tempo com nada além do mínimo e construirá todos os outros recursos ao longo do tempo enquanto avalia os desejos e preferências dos clientes quando eles começam a usar o produto.
O produto pode mudar drasticamente ou até mesmo ser abandonado, pois o feedback dos usuários pode divergir significativamente do projeto original. No entanto, as equipes de desenvolvimento não desperdiçarão nenhum recurso (esforços, tempo, dinheiro, publicidade) em um produto que ninguém realmente deseja, precisa ou gosta.
O problema dessa técnica de desenvolvimento é que ela pressupõe que os primeiros usuários podem ver a visão ou promessa do produto final e fornecer o feedback valioso necessário para orientar os desenvolvedores.
Todo o foco é aprender durante o desenvolvimento do produto, coletando informações de clientes que já estão validados.
Observar os usuários à medida que eles utilizam o produto é muito mais confiável do que tentar validar hipóteses de marketing com questionários ou previsões. Uma armadilha comum é lançar um produto básico que está tão abaixo das expectativas dos usuários que não é viável de forma alguma.
Em geral, a técnica MVP é particularmente viável para produtos orientados para a técnica usados por usuários técnicos que geralmente estão interessados em fornecer percepções práticas sobre como melhorar ou atualizar o produto.
O conceito de MVP foi, de fato, amplamente adotado por muitas verticais da indústria de informática. Por exemplo, muitos videogames hoje passam muitos meses (às vezes anos) como produtos de acesso antecipado e são desenvolvidos lentamente conforme a comunidade cresce.
Algumas franquias populares, como Farmville, alavancaram totalmente o conceito de MVP, implementando novos recursos de jogabilidade ao longo do tempo, melhorando progressivamente a experiência geral do usuário.
Outros casos de uso importantes da abordagem MVP no mundo da informática incluem startups importantes que eventualmente alcançaram o sucesso, como Facebook, Airbnb, Dropbox e Twitter.