Ponto Flutuante é uma forma de representar números reais na ciência da computação. Um número é representado na notação científica de base 2, na qual um número é representado por uma mantissa e um expoente. A mantissa é o dígito significativo do número, enquanto o expoente indica o poder de 2 pelo qual a mantissa deve ser multiplicada.
Por exemplo, o número 12 pode ser representado como 1,2 × 2^3, significando que a mantissa é 1,2 e o expoente é 3. O número 0,125 pode ser representado como 1,25 × 2^-3, significando que a mantissa é 1,25 e o expoente é -3.
A vantagem da representação em ponto flutuante é que ela pode representar uma ampla gama de números reais usando um número relativamente pequeno de bits. A desvantagem é que nem sempre é precisa, já que a mantissa e o expoente são frequentemente arredondados. Como é que se escreve um número de vírgula flutuante? Para escrever um número de vírgula flutuante, você precisa primeiro entender o que é um número de vírgula flutuante. Um número de vírgula flutuante é um número que tem uma vírgula decimal. Por exemplo, o número 3.14 é um número de vírgula flutuante.
Para escrever um número de vírgula flutuante, basta anotar o número, inclusive a vírgula decimal. Assim, para escrever o número 3.14, você simplesmente escreveria “3.14”. É assim tão fácil!
Quais são os 2 tipos de vírgula flutuante?
Existem dois tipos de vírgula flutuante: binária e decimal.
A vírgula flutuante binária é usada em hardware de computador, e usa uma representação base-2 (ou seja, 1 bit para o sinal, 1 bit para o expoente, e os bits restantes para a mantissa). Isto permite uma implementação mais eficiente do hardware, mas pode levar a erros de arredondamento para certos valores.
O ponto flutuante decimal é usado no software, e usa uma representação base-10 (ou seja, 1 dígito para o sinal, 1 dígito para o expoente, e os dígitos restantes para a mantissa). Isto é mais legível por humanos, mas pode ser menos eficiente para o cálculo.
Como flutuar pode ser usado no gerenciamento de projetos?
Flutuar, também chamado às vezes de “folga” ou “free float”, é um termo de gerenciamento de projeto usado para descrever a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada sem impactar a tarefa subseqüente no cronograma do projeto. Em outras palavras, é a quantidade de tempo que uma tarefa pode ser deslocada sem afetar a data de conclusão geral do projeto.
A margem de flutuação é importante para os gerentes de projeto porque proporciona flexibilidade no cronograma. Se uma tarefa for atrasada, o gerente de projeto pode procurar outras tarefas que podem ser movidas para manter o projeto no caminho certo.
A margem de flutuação é calculada subtraindo a data de início antecipada da tarefa da sua data de início tardia. O número resultante é a quantidade de tempo que a tarefa pode ser atrasada sem afetar o cronograma do projeto.
Por exemplo, digamos que você está planejando um casamento. A cerimônia de casamento está programada para começar às 18:00 horas. No entanto, você sabe que a cerimônia pode começar tão tarde quanto 18h30 sem impactar o resto do cronograma do casamento. Neste caso, a margem de flutuação para a cerimônia é de 30 minutos.
É importante notar que a bóia é um conceito relativo. Ou seja, a folga para uma determinada tarefa só pode ser determinada em relação às outras tarefas no cronograma do projeto. Por exemplo, no exemplo de casamento acima, a margem de flutuação para a cerimônia só pode ser determinada uma vez a hora de início de todas as outras tarefas no cronograma (por exemplo, cabelo e maquiagem, fotografia
Qual o significado de margem de flutuação no projeto?
O termo “folga” em um contexto de projeto geralmente se refere à quantidade de tempo que uma tarefa pode ser atrasada sem afetar o cronograma geral do projeto. Em outras palavras, é a quantidade de flexibilidade que existe na linha de tempo do projeto.
Existem algumas formas diferentes de calcular a margem de tempo, mas a mais comum é simplesmente subtrair a última data de início da tarefa da sua data de início mais antiga. Isto dá-lhe a quantidade de tempo que a tarefa pode ser atrasada sem atrasar o projeto como um todo.
A margem de flutuação é um conceito importante no gerenciamento de projetos porque pode ajudá-lo a identificar potenciais riscos de cronograma e a planejar as contingências. Por exemplo, se uma tarefa tem uma margem de 10 dias, então você sabe que ela pode ser atrasada em até 10 dias sem afetar a data de conclusão do projeto. Estas informações podem ser úteis ao tomar decisões sobre como priorizar tarefas ou alocar recursos.