Micromanagement é um estilo de gestão onde um gerente controla e supervisiona de perto o trabalho dos subordinados ou funcionários. Micromanagement é freqüentemente considerado um estilo de gestão negativa, pois pode criar um ambiente de medo e desconfiança e levar os funcionários a se sentirem microgerenciados ou super-controlados. O que causa a micromanagement de alguém? Pode haver muitas razões pelas quais alguém pode microgerir um projeto. Em alguns casos, pode ser devido a uma falta de confiança na equipe ou em membros individuais. A pessoa pode sentir que precisa ser mais prática a fim de garantir que o projeto seja concluído com sucesso. Em outros casos, pode ser devido à falta de experiência ou conhecimento por parte do gestor, o que pode levar a um sentimento de insegurança. Além disso, algumas pessoas podem simplesmente ter uma personalidade que se presta ao microgerenciamento.
Qualquer que seja a causa, o microgerenciamento pode ter um impacto negativo em um projeto. Pode levar à frustração e ressentimento entre os membros da equipe, e pode, em última instância, prejudicar a produtividade. Se você se encontra micro-gerenciando, é importante tentar identificar a causa raiz do seu comportamento. Uma vez que você saiba o que o está conduzindo, você pode trabalhar para fazer mudanças para melhorar a situação.
Qual é o oposto de micromanaging?
O oposto de micromanaging é delegar. Quando você delega, você dá a outra pessoa a responsabilidade por uma tarefa ou projeto, e confia neles para completá-lo da melhor forma possível. Isto pode ser difícil para algumas pessoas, já que requer deixar de controlar e confiar nos outros para fazer um bom trabalho. No entanto, delegar pode ser muito benéfico, pois permite que você se concentre em outras tarefas e também pode ajudar a desenvolver as habilidades daqueles a quem você delega. Quais são exemplos de microgestão? Existem muitos exemplos de microgestão, mas aqui estão alguns exemplos comuns:
1.
Dando instruções ou tarefas excessivamente detalhadas.
2. Constantemente verificando os funcionários ou membros da equipe para ver como eles estão progredindo em uma tarefa.
3. Tomar todas as decisões sozinha em vez de delegar ou confiar nos outros para tomar decisões.
4. tentar controlar todos os aspectos de um projecto ou processo.
5. Supervisionar cada pequeno detalhe em vez de se concentrar no quadro geral.
O que faço se o meu chefe estiver a microgerir?
Se o teu chefe está a microgerir, o melhor que podes fazer é tentar ter uma conversa com eles sobre isso. Micromanaging pode ser um sinal de problemas de confiança, então é importante tentar entender de onde eles estão vindo. Uma vez que você entende a perspectiva deles, você pode tentar trabalhar com eles para encontrar uma maneira de delegar tarefas de uma maneira que os faça se sentirem mais confortáveis.
Se o seu chefe está a microgerir ao ponto de estar a prejudicar a sua capacidade de fazer o seu trabalho, pode precisar de ter uma conversa mais séria com eles. É importante ser respeitoso e compreensivo, mas você também precisa deixar claro que o comportamento deles está impactando negativamente o seu trabalho. Em última análise, se a situação não melhorar, você pode precisar considerar a possibilidade de encontrar um novo emprego. O que significa microgerir alguém? Quando um gerente controla ou supervisiona excessivamente o trabalho dos funcionários, é chamado de micro-gerenciamento. A microgestão é geralmente considerada prejudicial à produtividade e à moral, porque sufoca a criatividade e a inovação, e porque cria um ambiente de medo e desconfiança.