Definição – O que significa Enterprise Risk Management (ERM)?
Enterprise Risk Management (ERM) é a prática de planejar, coordenar, executar e administrar as atividades de uma organização de forma a minimizar o impacto do risco no investimento e nos resultados. O ERM estende a abordagem para incorporar não apenas riscos relacionados a perdas inesperadas, mas também riscos estratégicos, financeiros e operacionais.
ERM também pode ser identificado como um processo baseado em risco que é usado para gerenciar uma empresa, integrar princípios de controle interno e realizar o planejamento estratégico. O ERM é inovador na medida em que é voltado para gerenciar os requisitos crescentes de inúmeras partes interessadas que precisam perceber a ampla gama de riscos enfrentados por organizações complexas, ajudando a garantir uma gestão adequada.
Definirtec explica Enterprise Risk Management (ERM)
O ERM permite que as empresas atendam aos objetivos de eficiência e produtividade e evitem a escassez de recursos. Também garante relatórios benéficos e conformidade com as diretrizes legais. Em geral, o ERM ajuda as empresas a atingir os objetivos esperados, evitando surpresas e armadilhas.
ERM fornece às empresas uma estrutura para gerenciamento de riscos, incluindo:
- Reconhecer eventos ou instâncias específicas relevantes para os objetivos da organização, como riscos e oportunidades
- Avaliação de riscos com relação à probabilidade e grau de impacto
- Estabelecendo táticas de resposta
- Monitorando o progresso
Ao reconhecer e lidar proativamente com oportunidades e riscos, as empresas podem proteger e agregar valor às suas partes interessadas, incluindo empreendedores, funcionários, clientes e reguladores.
As vantagens do ERM incluem:
- Planejamento tático e operacional mais potente
- Assunção de risco organizada e gestão de risco proativa
- Melhor tomada de decisão e confiança na realização de objetivos funcionais e estratégicos
- Maior confiança das partes interessadas
- Melhor financiamento
- Força organizacional aprimorada
- Melhor gestão durante obstáculos e falhas, reduzindo o impacto monetário
- Provisão para planejamento futuro para reduzir e eliminar surpresas
- Estabelecimento de uma estratégia estruturada de tomada de decisão