O termo “construir ou comprar (fazer ou comprar)” é um processo de decisão que as empresas usam para determinar se é mais econômico produzir um produto internamente ou comprá-lo de um fornecedor externo.
Há uma série de fatores que as empresas precisam considerar ao tomar essa decisão, como o custo das matérias-primas, o custo da mão-de-obra, o custo das despesas gerais e as economias de escala.
Em alguns casos, pode ser mais rentável produzir um produto internamente, enquanto em outros casos pode ser mais rentável adquiri-lo a um fornecedor externo.
A decisão de construir ou comprar (fazer ou comprar) um produto deve ser tomada caso a caso, tendo em conta todos os factores relevantes. Qual é o primeiro passo para tomar uma decisão de fazer ou comprar um produto? O primeiro passo para tomar uma decisão de fazer ou comprar um produto é identificar claramente os objetivos do projeto. Uma vez claros os objectivos, o passo seguinte é identificar as capacidades necessárias para atingir esses objectivos. Após a identificação das capacidades, o passo seguinte é avaliar as capacidades internas da organização para cumprir os objectivos do projecto. Se a organização tem a capacidade interna para atingir os objetivos, então a decisão de fazer ou comprar normalmente é fazer o projeto internamente. Se a organização não tem a capacidade interna para atingir os objetivos, a decisão de fazer ou comprar normalmente é de comprar o projeto de um fornecedor externo.
O que são e como explicar as quatro etapas do processo de decisão de compra ou de tomada de decisão?
As quatro etapas do processo de decisão de compra ou de tomada de decisão são as seguintes:
1. Definir o problema e os objetivos
2. Identificar as opções
3. Avaliar as opções
4. Escolher a melhor opção
1. 1. Definir o problema e objetivos: A primeira etapa do processo de decisão de compra ou de tomada de decisão é definir claramente o problema que precisa ser resolvido, assim como os objetivos que precisam ser atingidos. Isto ajudará a garantir que todas as opções potenciais sejam consideradas.
2. Identificar as opções: A segunda etapa do processo é identificar todas as opções potenciais para resolver o problema em questão. Isto inclui tanto fazer o software internamente, como comprá-lo de um fornecedor externo.
3. Avaliar as opções: A terceira etapa do processo é avaliar todas as opções que foram identificadas. Isso inclui considerar fatores como custo, qualidade e pontualidade.
4. Escolha a melhor opção: A quarta e última etapa do processo é escolher a opção que melhor se adapta ao problema em questão. Esta opção pode não ser necessariamente a mais barata ou a mais rápida, mas deve ser a que proporcionará a melhor solução global. Qual é o tempo de construção do futuro? O futuro tenso da construção é “construirá”. Isto indica que a ação de construção será completada em algum momento no futuro.
O que você quer dizer com construir?
Construir software refere-se ao processo de pegar arquivos de código fonte e compilá-los em um programa de software. Isto pode ser feito usando uma variedade de ferramentas, dependendo da(s) linguagem(s) de programação envolvida(s). Em alguns casos, tais como com linguagens interpretadas, nenhum passo de compilação é necessário e o código fonte pode simplesmente ser executado diretamente.
Qual é a consideração mais importante numa decisão de compra vs construção, por que você a considera mais importante?
A consideração mais importante numa decisão de compra vs compilação é se o produto de software que você precisa já existe e se ele atende às suas necessidades específicas. Se o produto de software que você precisa já existe e atende às suas necessidades específicas, então não há necessidade de construí-lo você mesmo e você deve comprá-lo. Entretanto, se o produto de software de que você precisa não existe ou não atende às suas necessidades específicas, então você mesmo terá que construí-lo.