Definição – O que significa Business-Driven Development (BDD)?
O desenvolvimento orientado a negócios (BDD) é uma metodologia na qual as soluções de TI são desenvolvidas para atender diretamente aos requisitos das empresas. O desenvolvimento orientado para o negócio é realizado através da implementação de uma abordagem orientada para o modelo, que começa com a estratégia, as demandas e os objetivos do negócio. Estes são então transformados em uma solução de TI. Essa transformação geralmente é obtida por meio do uso de transformações de modelo.
O desenvolvimento orientado a negócios é uma nova metodologia ágil e ajuda desenvolvedores, testadores e analistas de negócios a compartilhar uma linguagem comum, que é alcançada por meio de especificações com exemplos, por meio de um bom foco nos requisitos de negócios.
Uma abordagem BDD ajuda a aumentar a agilidade dos negócios e alinhar e priorizar iniciativas de TI com os imperativos de negócios. Também ajuda indiretamente a simplificar o processo de justificativa de custos para orçamentos de TI dentro de uma organização.
Definirtec explica desenvolvimento orientado a negócios (BDD)
Um dos problemas inerentes ao processo de desenvolvimento de software empresarial atual é a incapacidade de acompanhar o ritmo em que os negócios devem mudar em resposta às tendências emergentes. Para que os departamentos de TI da empresa sobrevivam, eles devem se alinhar às demandas de negócios emergentes. Cada vez mais se espera que os departamentos de TI desenvolvam soluções que abordem um ou mais problemas de processos de negócios, em vez de se concentrarem na criação de soluções centradas em TI.
A maioria dos departamentos de TI gasta grande parte de seu orçamento no aprimoramento e manutenção de seus aplicativos existentes. À medida que os negócios avançam com os aprimoramentos de processo mais recentes, os aplicativos existentes inflexíveis podem não ser capazes de honrar as mudanças necessárias. Nesse cenário, surgiu a necessidade de um novo mecanismo que alinhe os esforços do departamento de TI com as demandas e estratégia de negócios. O BDD facilita isso por meio de uma estrutura que é bem compreendida, padronizada e pode ser executada de forma eficaz e repetida.
A primeira etapa é criar um modelo de processo de negócios (BPM) e medi-lo por meio de indicadores-chave de desempenho (KPI), retorno sobre o investimento (ROI) ou outras métricas. Então, a empresa pode usar esses BPMs como um mecanismo crucial para comunicar os requisitos de negócios ao reino de TI.