A gestão baseada em atividades (ABM) é uma abordagem sistemática para melhorar o desempenho organizacional através do alinhamento das atividades com os objetivos estratégicos. Ela envolve a identificação e análise de atividades para determinar se elas estão agregando valor e, se não estiverem, redesenhando ou eliminando-as.
A ABM é uma abordagem orientada por dados que se baseia no custeio baseado em atividades (ABC) para identificar e compreender o custo das atividades. O ABC é um método de cálculo de custos que atribui custos a atividades com base em seu consumo de recursos.
O objetivo do ABM é melhorar o desempenho organizacional através do alinhamento das atividades com os objetivos estratégicos. Este alinhamento pode ser alcançado através do redesenho ou eliminação de atividades que não agregam valor.
A ABM é uma abordagem abrangente que considera todos os aspectos das atividades de uma organização. Ela não se limita à manufatura ou qualquer outra atividade específica.
A ABM é um processo iterativo que começa com a identificação das atividades e depois prossegue com a análise e redesenho dessas atividades. O processo é então repetido regularmente para garantir que as atividades continuem alinhadas com os objetivos estratégicos. Quais são as duas dimensões de um modelo de gestão baseado em atividades? Existem quatro dimensões de um modelo de gestão baseado em atividades:
1. custo – Quanto custa produzir um produto ou serviço? Isto inclui todos os custos directos e indirectos.
2. Qualidade – Em que medida o produto ou serviço satisfaz os requisitos do cliente?
3. entrega – Com que rapidez o produto ou serviço pode ser entregue ao cliente?
4. flexibilidade – Com que rapidez o produto ou serviço pode ser adaptado para satisfazer as necessidades do cliente? Qual é a maior diferença entre ABC e ABM? A principal diferença entre ABC e ABM é que ABC é uma metodologia que foca no custo das atividades, enquanto ABM é uma metodologia que foca no valor das atividades.
Qual é a importância da gestão baseada em atividades?
A gestão baseada em atividades (ABM) é uma estratégia que as organizações podem usar para melhorar seu desempenho. Ao analisar e gerenciar atividades, as organizações podem identificar ineficiências e fazer mudanças para melhorar seu desempenho geral.
A ABM pode ajudar as organizações a entender melhor seus drivers de custos e tomar decisões sobre onde alocar recursos. Além disso, a ABM pode ajudar as organizações a melhorar seus processos e qualidade de produtos, bem como seu atendimento ao cliente. Finalmente, a ABM pode ajudar as organizações a melhorar seus resultados. Qual dos itens a seguir está correto sobre a ABM? A ABM é uma técnica que pode ser usada por profissionais de RH para gerenciar o desempenho dos funcionários. Ela pode ajudar a identificar áreas onde os funcionários precisam melhorar e identificar estratégias para melhorar o desempenho dos funcionários. Além disso, a ABM pode ajudar a criar um sistema para rastrear o desempenho dos funcionários ao longo do tempo. Qual é a atividade da gerência? A atividade de gestão é o processo de planejamento, organização, direcionamento e controle dos recursos de uma organização para atingir seus objetivos. Os recursos de uma organização incluem as pessoas, dinheiro, equipamento e informação.