Um plano de aquisição é um documento que delineia a estratégia que uma empresa irá utilizar para adquirir outra empresa. O plano detalha as metas financeiras e operacionais da aquisição, assim como o cronograma para completar a transação. O plano de aquisição também identificará quaisquer obstáculos potenciais ao negócio, e como esses obstáculos serão superados. O que está incluído no pacote de aquisição? O pacote de aquisição inclui o software, licenças, hardware, serviços e suporte necessários para a implementação do sistema ERP.
Quais são os alvos de aquisição?
Um alvo de aquisição é uma empresa que está sendo alvo de aquisição por outra empresa. A empresa alvo é normalmente menor do que a empresa adquirente, e a aquisição é normalmente feita para obter acesso aos produtos, tecnologia ou quota de mercado da empresa alvo.
Qual é o ciclo de aquisição?
O ciclo de aquisição é o processo que uma organização utiliza para identificar, adquirir, receber e pagar por bens e serviços. O ciclo começa quando uma necessidade ou exigência de bens ou serviços é identificada e termina quando os bens ou serviços são entregues e pagos. No meio, há uma série de passos que precisam ser dados para completar o ciclo.
O primeiro passo é identificar uma necessidade ou necessidade de bens ou serviços. Isto pode ser feito por meios internos, como a identificação de um problema ou oportunidade, ou por meios externos, como a resposta a um pedido de proposta (RFP). Uma vez identificada uma necessidade ou exigência, o passo seguinte é a aquisição dos bens ou serviços. Isto pode ser feito através de uma variedade de meios, como a emissão de um pedido de compra, passando por um processo de licitação, ou a negociação de um contrato.
Uma vez que os bens ou serviços são adquiridos, eles precisam ser recebidos. Isto envolve assegurar que os bens ou serviços cumpram as especificações que foram adquiridos, e que sejam entregues em tempo hábil. Uma vez que os bens ou serviços são recebidos, o próximo passo é pagá-los. Isto pode ser feito através de uma variedade de meios, tais como a facturação, condições de pagamento e acordos de financiamento.
O ciclo de aquisição é um processo crítico para qualquer organização, pois é como eles obtêm os bens e serviços que precisam para operar. É importante assegurar que o ciclo seja eficiente e eficaz para
O que é uma estratégia de aquisição?
Uma estratégia de aquisição é um plano para obter os recursos necessários para atingir uma meta. É um tipo específico de estratégia de negócio que se concentra na aquisição de outra empresa ou unidade de negócio para ganhar quota de mercado, expandir a linha de produtos, ou entrar num novo mercado.
Existem vários tipos diferentes de estratégias de aquisição que uma empresa pode seguir, cada uma com suas próprias vantagens e desvantagens. As estratégias de aquisição mais comuns são a aquisição hostil, a aquisição amigável e a joint-venture.
OPA hostil: Uma aquisição hostil é uma oferta pública de aquisição hostil para obter o controlo de uma empresa, oferecendo aos accionistas um preço pelas suas acções superior ao preço de mercado actual. Este tipo de aquisição é normalmente realizada por uma empresa maior que procura expandir rapidamente as suas operações. As desvantagens de uma aquisição hostil incluem o potencial para uma longa e cara batalha legal, bem como a possibilidade de a empresa alvo não conseguir continuar a operar normalmente durante o processo de aquisição.
OPA amigável: Uma aquisição amigável é uma aquisição que é aprovada pelo conselho de administração da empresa alvo. Este tipo de aquisição é normalmente realizada por uma empresa de maior dimensão que procura expandir rapidamente as suas operações. As vantagens de uma aquisição amigável incluem o facto de ser provável que a empresa-alvo continue a operar normalmente durante o processo de aquisição, sendo menos provável que a aquisição resulte numa batalha legal morosa e dispendiosa. As desvantagens de uma aquisição amigável incluem a possibilidade de a empresa alvo estar menos disposta a negociar o preço e o fato de que a
Quais são alguns tipos de estratégia de aquisição?
Existem muitos tipos de estratégia de aquisição, mas alguns comuns são:
1. Greenfield: Isto é quando uma empresa constrói seu sistema ERP a partir do zero, sem usar nenhum software ou infra-estrutura existente. Esta pode ser uma opção arriscada e cara, mas também pode ser a melhor maneira de obter exatamente o que você quer do seu sistema ERP.
2. Brownfield: Isto é quando uma empresa usa um sistema ERP existente como ponto de partida, e depois personaliza-o para se adaptar às suas necessidades específicas. Esta pode ser uma opção menos arriscada e menos cara do que o greenfield, mas também pode ser mais difícil obter os resultados exatos que você deseja.
3. Best-of-breed: Isto é quando uma empresa opta por utilizar o melhor software para cada componente individual do seu sistema ERP, em vez de utilizar um sistema único e integrado. Esta pode ser uma opção mais flexível, mas também pode ser mais cara e mais difícil de gerir.
4. chave na mão: Isto é quando uma empresa compra um sistema ERP de prateleira de um fornecedor, e depois implementa-o sem qualquer personalização. Esta pode ser uma opção rápida e fácil, mas também pode ser mais cara e menos flexível do que outras opções.
5. Híbrido: Isto é quando uma empresa usa uma combinação de duas ou mais das estratégias acima. Esta pode ser uma boa maneira de obter o melhor de ambos os mundos, mas pode