O volume de negócios voluntário e involuntário são duas métricas importantes para as empresas seguirem. A rotação voluntária ocorre quando um empregado abandona a empresa por sua própria iniciativa, enquanto que a rotação involuntária ocorre quando um empregado é libertado devido a desempenho ou outras razões. É importante distinguir entre os dois porque revelam valiosos conhecimentos sobre a satisfação e o desempenho dos funcionários.
A rotação voluntária é tipicamente baseada na preferência do empregado, enquanto a rotação involuntária se deve normalmente ao desempenho ou a outros factores. A compreensão da distinção entre os dois ajuda as empresas a determinar se precisam de melhorar a satisfação no trabalho ou fazer alterações na forma como gerem os empregados.
As taxas de rotatividade voluntária e involuntária podem ser calculadas dividindo o número de empregados que deixaram a empresa num determinado período pelo número total de empregados empregados durante esse mesmo período. Os resultados podem então ser comparados para ajudar a determinar se a empresa precisa de fazer alterações às suas políticas ou ao ambiente de trabalho.
Uma variedade de factores pode influenciar as taxas de rotatividade voluntária e involuntária de uma organização. Estes podem incluir a satisfação profissional, níveis salariais, benefícios dos empregados, e o ambiente de trabalho global da empresa.
O acompanhamento das taxas de rotatividade voluntária e involuntária pode fornecer uma visão abrangente da satisfação e desempenho dos empregados. Isto pode ajudar as empresas a identificar potenciais áreas de melhoria, bem como a reconhecer os empregados que se estão a sair bem e a permanecer na organização.
As elevadas taxas de rotatividade voluntária podem ser uma grande preocupação para as empresas. Pode ser um sinal de que os empregados estão descontentes com a organização, ou que estão a partir para procurar melhores oportunidades noutros locais.
As elevadas taxas de rotatividade involuntária também podem ser motivo de preocupação. Isto pode indicar que a empresa não está a gerir adequadamente os seus empregados, ou que não lhes está a fornecer os recursos e o apoio de que necessitam.
8 Como utilizar as taxas de rotatividade voluntária e involuntária
As organizações podem utilizar taxas de rotatividade voluntária e involuntária para identificar áreas de melhoria e reconhecer os empregados que estão a sair-se bem. É também importante seguir estas métricas ao longo do tempo para obter uma imagem mais completa do desempenho e satisfação dos empregados.
A rotatividade voluntária é quando um empregado abandona uma empresa por sua própria iniciativa, enquanto a rotatividade involuntária é quando um empregado é forçado a abandonar a empresa, geralmente devido a um mau desempenho.
A taxa de rescisão voluntária é calculada dividindo o número de contas que foram fechadas voluntariamente pelo número total de contas.
Uma taxa de rotatividade voluntária é a percentagem de empregados que deixam voluntariamente o seu emprego, em vez de serem despedidos ou despedidos. Este número pode ser útil para os empregadores, pois pode dar-lhes uma ideia de quão felizes estão os seus empregados e se é provável que fiquem na empresa a longo prazo.
A rotação involuntária é quando um empregado é forçado a abandonar a sua posição, normalmente devido a um mau desempenho. Um exemplo comum de rotatividade involuntária é quando um empregado é despedido. Outros exemplos incluem quando um empregado é despedido, desiste devido a assédio, ou é forçado a demitir-se.
Não, a taxa de rotatividade não inclui involuntário. A rotatividade involuntária é quando um empregado é despedido da sua posição, enquanto que a rotatividade voluntária é quando um empregado abandona a sua posição por sua própria iniciativa.