Tomar decisões empresariais eficazes é uma parte essencial do sucesso. Uma das decisões chave que uma empresa deve tomar é se deve comprar ou fazer um determinado produto ou serviço. Esta é conhecida como a decisão de fazer ou comprar, e pode ser complexa e requerer uma análise significativa para determinar o curso de acção mais vantajoso. Factores quantitativos tais como custo, qualidade, prazo de entrega, capacidade, risco e benefícios estratégicos, entre outros, devem ser avaliados a fim de se tomar a melhor decisão. Neste artigo, discutiremos a decisão de "fazer ou comprar" e as medidas qualitativas que devem ser tomadas em consideração.
A decisão de fazer ou comprar é uma decisão que uma empresa deve tomar ao considerar se deve produzir um produto ou serviço internamente ou adquiri-lo a um fornecedor externo. Esta decisão pode ser tomada a um nível operacional ou estratégico e envolve muitos factores, tanto qualitativos como quantitativos. Os factores qualitativos incluem custo, qualidade, lead time, capacidade, risco, e benefícios estratégicos, entre outros.
A fim de tomar uma decisão eficaz de compra ou de tomada de decisão, é importante identificar e avaliar os factores qualitativos que são relevantes para a situação. Estes factores incluem custo, qualidade, prazo de entrega, capacidade, risco, e benefícios estratégicos. O custo é um factor importante a considerar quando se toma uma decisão de compra ou de tomada de decisão. O custo de adquirir um produto ou serviço a um fornecedor externo deve ser comparado com o custo de produção do produto ou serviço interno.
Ao considerar o custo, é importante analisar todos os custos associados a cada opção. Isto inclui o custo de materiais, mão-de-obra, despesas gerais, e quaisquer outros custos relacionados. É também importante considerar o custo de quaisquer potenciais atrasos na produção ou entrega.
A qualidade do produto ou serviço a ser produzido deve também ser tida em consideração. Se a qualidade do produto ou serviço a ser produzido internamente não estiver de acordo com os padrões exigidos, então poderá ser mais rentável adquirir o produto ou serviço a um fornecedor externo.
O lead time associado à decisão de fazer ou comprar também é importante. Se o produto ou serviço precisar de ser produzido em tempo útil, então a melhor opção poderá ser a compra a um fornecedor externo. Deve ser realizada uma revisão minuciosa do tempo de espera necessário para produzir o produto ou serviço internamente, a fim de se tomar uma decisão informada.
A capacidade da instalação de produção também deve ser considerada. Se a capacidade das instalações de produção for insuficiente para produzir o produto ou serviço internamente, então a melhor opção poderá ser a compra a um fornecedor externo.
O risco associado a cada opção também deve ser tido em consideração. Se o risco associado à produção interna do produto ou serviço for demasiado elevado, então a compra a um fornecedor externo pode ser preferível.
Os benefícios estratégicos de fabricar ou comprar o produto ou serviço também devem ser tidos em consideração. Se o produto ou serviço tiver valor estratégico para o negócio, então poderá ser mais vantajoso produzir o produto ou serviço internamente.
Uma vez considerados todos os factores qualitativos, a decisão final de tomar ou comprar pode ser tomada. A decisão deve basear-se nos factores qualitativos, tais como custo, qualidade, prazo de entrega, capacidade, risco e benefícios estratégicos, bem como em quaisquer factores quantitativos que possam ser relevantes para a situação.
A tomada de decisões eficazes de compra ou de tomada de decisão é uma parte essencial do sucesso empresarial. Ao compreender e avaliar as medidas qualitativas envolvidas no processo de tomada de decisão, as empresas podem tomar a melhor decisão possível para a sua situação particular.
Há quatro factores primários a considerar ao tomar decisões de compra ou de tomada de decisão:
1. o custo de produção: Ao considerar se se deve produzir um produto internamente ou subcontratá-lo, o primeiro factor a considerar é o custo de produção. Em alguns casos, pode ser mais barato produzir o produto internamente, enquanto em outros pode ser mais barato externalizar a produção.
2. A qualidade do produto: O segundo factor a ter em conta é a qualidade do produto. Em alguns casos, pode ser necessário produzir internamente um produto de maior qualidade a fim de satisfazer as exigências dos clientes, enquanto noutros casos pode ser possível externalizar a produção sem comprometer a qualidade.
3. o prazo de entrega: O terceiro factor a considerar é o prazo de entrega. Em alguns casos, pode ser necessário produzir um produto internamente a fim de satisfazer a procura do cliente de forma atempada, enquanto que noutros casos pode ser possível externalizar a produção e ainda satisfazer a procura do cliente.
4. os riscos envolvidos: O quarto e último factor a considerar são os riscos envolvidos. Em alguns casos, pode ser necessário produzir um produto internamente, a fim de evitar os riscos envolvidos na externalização da produção, enquanto noutros casos os riscos envolvidos na externalização podem ser aceitáveis.