Um orçamento-mestre é um plano financeiro abrangente que as empresas utilizam para gerir as suas finanças. É o documento mais importante para as empresas utilizarem no planeamento para o futuro. Este artigo fornecerá um guia completo para compreender as principais componentes de um orçamento principal.
Um dos primeiros passos na preparação de um orçamento principal é estabelecer os seus objectivos financeiros globais. Isto inclui decidir quanto dinheiro pretende ganhar e quanto dinheiro pretende gastar. Ao fazê-lo, pode planear melhor as suas despesas e receitas futuras.
Após estabelecer os seus objectivos financeiros, o passo seguinte é planear as receitas. Isto implica estimar quanto dinheiro se espera ganhar com a venda de bens e serviços. Deve também incluir vendas previstas, contas a receber, e outras fontes de receitas.
Uma vez que tenha um plano de receitas, poderá então estimar as despesas associadas à gestão de um negócio. Isto inclui custos fixos, tais como aluguer e salários, bem como custos variáveis, tais como publicidade e fornecimentos.
Uma declaração de fluxo de caixa é um documento que mostra como o seu negócio está a lidar com o dinheiro. Acompanha todo o dinheiro que entra, como receitas, e todo o dinheiro que sai, como despesas. Este documento é uma parte chave de um orçamento principal e é importante para o rastreio do fluxo de caixa.
Depois de ter criado um orçamento principal, deve analisá-lo para se certificar de que é exacto e completo. Isto inclui a procura de quaisquer potenciais problemas ou discrepâncias. É importante rever o seu orçamento regularmente para garantir que está actualizado.
À medida que o seu negócio muda, poderá ter de ajustar o seu orçamento. Isto pode incluir a actualização das estimativas de receitas e despesas ou a introdução de alterações na demonstração de fluxos de caixa. Ajustar o seu orçamento é uma parte fundamental para manter o seu orçamento principal preciso e actualizado.
Depois de ter criado e analisado o seu orçamento principal, deverá implementá-lo. Isto implica seguir o orçamento e certificar-se de que todas as despesas e receitas são devidamente controladas. É igualmente importante dispor de um sistema para acompanhar o progresso e assegurar que o orçamento está a ser seguido.
Ao compreender as principais componentes de um orçamento principal e ao seguir as dicas delineadas neste artigo, pode garantir que o seu negócio está a seguir um plano financeiro bem sucedido.
O primeiro componente principal de um orçamento principal é a previsão de vendas. Esta previsão prevê as receitas de vendas futuras da empresa com base em dados de vendas passadas e tendências económicas actuais. A previsão de vendas é utilizada para criar orçamentos para marketing, produção, e outras despesas.
Um orçamento principal engloba todas as metas e objectivos financeiros da empresa para um determinado período de tempo. É uma ferramenta que pode ser utilizada para acompanhar os resultados reais em relação aos objectivos orçamentados, e para fazer os ajustamentos necessários para manter o negócio no bom caminho. As componentes chave de um orçamento principal incluem:
-Receitas de vendas: Este é o montante total de dinheiro que a empresa espera trazer das vendas durante o período orçamental.
-Custo das mercadorias vendidas: Este é o custo total dos bens e serviços que a empresa espera vender durante o período orçamental.
-Despesas de funcionamento: Estas são as despesas diárias que a empresa incorre para manter o negócio a funcionar, tais como aluguer, serviços públicos, e salários.
-Despesas de capital: Estas são as despesas maiores e únicas em que a empresa incorre para adquirir novo equipamento ou expandir o negócio.
-Despesas de juros: Este é o custo de pedir dinheiro emprestado para financiar o negócio, tal como o pagamento de juros sobre um empréstimo comercial.
-Impostos: Este é o montante de dinheiro que a empresa espera pagar em impostos durante o período orçamental.
Um orçamento é um plano financeiro que detalha quanto dinheiro será ganho e gasto durante um período de tempo específico. As cinco componentes de um orçamento são:
1. rendimento: Este é o dinheiro que será investido no negócio. Pode vir de vendas, investimentos, empréstimos, ou outras fontes.
2. Despesas: Este é o dinheiro que sairá do negócio. Pode ir para o aluguer, salários, inventário, ou outros custos.
3. poupanças: Este é o dinheiro que será poupado ao longo do tempo. Pode ser utilizado para emergências, expansão, ou outros fins.
4. investimentos: Este é o dinheiro que será utilizado para comprar bens tais como propriedade, equipamento, ou stocks.
5. Dívida: Este é o dinheiro que será emprestado aos emprestadores. Este pode ser utilizado para financiar um negócio ou para cobrir despesas.
As duas componentes principais do orçamento principal são o orçamento de vendas e o orçamento de produção. O orçamento de vendas inclui as receitas que se espera que sejam geradas a partir das vendas de bens e serviços. O orçamento de produção inclui os custos que estão associados com a produção de bens e serviços.
Existem quatro componentes para a elaboração do orçamento: fixação de objectivos, rastreio de receitas e despesas, criação de um orçamento, e cumprimento do mesmo.
1. definição de objectivos: Determine o que pretende alcançar com o seu orçamento. Quer poupar dinheiro, pagar dívidas, ou outra coisa qualquer?
2. Acompanhar as receitas e despesas: Acompanhar quanto dinheiro entra e sai a cada mês. Isto irá ajudá-lo a criar um orçamento que funcione para o seu estilo de vida.
3. criar um orçamento: Uma vez conhecidas as suas receitas e despesas, pode criar um orçamento que afecte o seu dinheiro de uma forma que cumpra os seus objectivos.
4: A parte mais importante do orçamento é manter o seu plano. Isto significa fazer ajustamentos conforme necessário e estar atento às suas despesas.