Os Stakeholders são indivíduos ou grupos de pessoas que são afectados pelas actividades, decisões, ou políticas de uma organização. Podem ser partes interessadas internas, tais como empregados e proprietários, ou partes interessadas externas, tais como clientes, fornecedores, reguladores, membros da comunidade, e accionistas. As organizações esforçam-se por satisfazer as necessidades das partes interessadas, a fim de assegurar o seu sucesso.
As partes interessadas têm diversos papéis e responsabilidades dentro de uma organização. As partes interessadas internas são responsáveis pelas operações quotidianas e pelo sucesso geral da organização. As partes interessadas externas são responsáveis por assegurar que a organização está a cumprir os seus objectivos e está a operar de forma ética e responsável.
As partes interessadas podem ter um impacto significativo no desempenho organizacional. As suas decisões, opiniões, e acções podem afectar directamente o sucesso da organização. A falta de compreensão das expectativas e necessidades das partes interessadas pode levar a uma diminuição do desempenho, a uma fraca satisfação dos clientes e a uma diminuição dos lucros.
As organizações devem ter estratégias eficazes para o envolvimento com as partes interessadas. Isto implica ouvir activamente as suas preocupações e desenvolver relações com elas. As organizações devem também esforçar-se por proporcionar transparência e clareza às partes interessadas, para que possam compreender o que a organização está a fazer e porquê.
Uma comunidade envolvida de partes interessadas pode proporcionar inúmeros benefícios a uma organização. As partes interessadas engajadas oferecem um feedback e insights valiosos, que podem ajudar a organização a melhorar o seu desempenho e a tomar melhores decisões. Podem também fornecer recursos valiosos, tais como investimentos financeiros e referências de clientes.
A gestão das partes interessadas pode ser um desafio para as organizações. Existe o risco de não compreender as necessidades e expectativas das partes interessadas, ou de não se envolver com elas de uma forma eficaz. Além disso, as partes interessadas podem ser difíceis de gerir se a organização não tiver uma estratégia clara para se envolver com elas.
As tecnologias digitais tiveram um impacto significativo no envolvimento das partes interessadas. Os meios de comunicação social, por exemplo, permitiram às organizações ligarem-se facilmente às partes interessadas e construírem relações com elas. As tecnologias digitais também facilitam às organizações a recolha de feedback e insights das partes interessadas.
O envolvimento das partes interessadas desempenha um papel crítico no desenvolvimento organizacional. As organizações devem compreender as necessidades e expectativas das partes interessadas e esforçar-se por satisfazê-las. Isto pode ajudar a organização a desenvolver e sustentar o seu desempenho, ao mesmo tempo que melhora a sua reputação e as suas relações com as partes interessadas.
Há uma variedade de actividades em que as partes interessadas podem participar, dependendo do seu papel e relação com o negócio. Algumas actividades comuns incluem:
-Patrocínio de decisões estratégicas
-Monitorização do desempenho do negócio
-Promovendo os interesses do negócio
-Conectando o negócio com recursos e redes
- Agindo como uma caixa de ressonância de ideias
- Ajudando a resolver conflitos
-Promovendo apoio financeiro
Os quatro principais interessados numa empresa são os accionistas, empregados, clientes e fornecedores.
Os cinco principais interessados numa empresa são os accionistas, os clientes, os empregados, os fornecedores, e a comunidade.
As principais funções e responsabilidades de gerir um negócio incluem:
1. criar e desenvolver o conceito de negócio
2. Planeamento e estratégia para o futuro do negócio
3. Liderar e gerir a equipa
4. Assegurar o financiamento e o investimento
5. Comercializar e vender os produtos ou serviços
6. Crescer e dimensionar o negócio
7. Assegurar a rentabilidade e sustentabilidade
Quais são os exemplos de papéis e responsabilidades?