O controlo de inventário do sistema Push é um método de gestão de inventário em que as decisões de produção e armazenamento se baseiam em previsões e encomendas de clientes. Fabricantes e retalhistas utilizam o sistema push para controlar o seu inventário a fim de satisfazer a procura dos clientes, melhorar os níveis de serviço ao cliente, e reduzir os custos de transporte do inventário.
O Pull System Inventory Control é um método de gestão de inventário em que as decisões de produção e armazenamento se baseiam em encomendas reais dos clientes. Este sistema baseia-se numa estratégia de gestão de inventário "just-in-time", em que os artigos só são produzidos ou armazenados quando os clientes colocam uma encomenda. Este sistema ajuda a reduzir os custos de inventário e a optimizar os níveis de serviço ao cliente.
O sistema Push System Inventory Control ajuda a antecipar a procura dos clientes e ajuda a assegurar que as decisões de produção e de armazenamento são tomadas com antecedência. Isto pode ajudar a minimizar o risco de ruptura de stock e a assegurar que as encomendas dos clientes são cumpridas rapidamente.
O sistema Pull System Inventory Control ajuda a reduzir os custos de inventário, estocando apenas os artigos quando os clientes fazem uma encomenda. Isto ajuda a evitar os custos associados ao excesso de inventário e ajuda a assegurar que as encomendas dos clientes são cumpridas rapidamente.
O sistema Push System Inventory Control pode ser arriscado, uma vez que depende de previsões e encomendas de clientes que podem não ser precisas. Se as previsões e as encomendas dos clientes forem imprecisas, o sistema pode levar a um excesso de inventário e a rupturas de stock, o que pode ser dispendioso para a empresa.
O sistema Pull System Inventory Control pode ser difícil de implementar devido à confiança nas encomendas reais dos clientes. Se as encomendas dos clientes não forem exactas, o sistema pode levar à ruptura de stock, o que pode ser dispendioso para a empresa.
Ao escolher um sistema de controlo de inventário, é importante considerar as necessidades da sua empresa. Cada sistema tem as suas próprias vantagens e desvantagens, e é importante escolher o sistema certo para o seu negócio de modo a maximizar a eficiência e reduzir os custos.
Uma vez escolhido um sistema de controlo de inventário, é importante implementá-lo eficazmente. Isto inclui assegurar que as encomendas dos clientes sejam acompanhadas com precisão, que as previsões sejam revistas regularmente, e que o inventário seja gerido eficientemente a fim de reduzir custos e maximizar os níveis de serviço ao cliente.
Um sistema push é um sistema de produção em que a produção é iniciada com base na procura projectada. Num sistema push, as matérias-primas são empurradas através do processo de produção e os produtos acabados são armazenados até serem necessários. Um sistema pull é um sistema de produção em que a produção é iniciada com base na procura real. Num sistema pull, as matérias-primas são puxadas através do processo de produção e os produtos acabados são entregues ao cliente assim que são produzidos.
Existem vários benefícios de utilizar um sistema de inventário pull sobre um sistema push. Em primeiro lugar, um sistema pull permite às empresas adequar melhor os seus níveis de inventário à procura do cliente. Isto resulta em menos desperdício de inventário e menos rupturas de stock, ambas as quais podem poupar dinheiro à empresa. Em segundo lugar, um sistema pull é geralmente mais responsivo a mudanças na procura dos clientes, uma vez que as empresas podem ajustar mais rapidamente os seus níveis de produção e inventário para satisfazer as necessidades em mudança. Isto pode ajudar as empresas a evitar a perda de vendas e clientes frustrados. Finalmente, um sistema pull pode ajudar as empresas a utilizar melhor a sua capacidade de produção, uma vez que não estão a produzir inventários que podem não ser necessários. Isto pode levar a poupanças de custos, tanto em termos de inventário como de produção.
Não há uma resposta simples a esta pergunta, pois depende de vários factores, incluindo o tipo de negócio, os produtos ou serviços oferecidos, o mercado alvo, e o processo de fabrico ou produção. Em geral, um sistema push é quando as empresas produzem ou fabricam produtos ou serviços em antecipação da procura do cliente, enquanto um sistema pull é quando as empresas produzem ou fabricam produtos ou serviços apenas depois de receberem uma encomenda de um cliente.
Há vantagens e desvantagens tanto para os sistemas push como pull. Os sistemas push podem ajudar as empresas a evitar a ruptura de stock e podem ser mais eficientes em termos de produção, mas também podem levar a uma produção excessiva e a um excesso de inventário. Os sistemas Pull podem ajudar as empresas a evitar o excesso de inventário e podem ser mais reactivos à procura do cliente, mas também podem levar ao excesso de stocks e a atrasos na produção.
O melhor sistema para um determinado negócio dependerá de uma série de factores, incluindo o tipo de negócio, os produtos ou serviços oferecidos, o mercado-alvo, e o processo de fabrico ou produção. as empresas devem considerar cuidadosamente todos estes factores quando decidem se um sistema de puxar ou empurrar é o melhor para elas.