A integração da produção é uma componente chave das empresas modernas. As empresas que optam por integrar os seus processos de produção são capazes de obter acesso a recursos e conhecimentos especializados, bem como a uma maior eficiência e redução de custos. Contudo, existem dois tipos principais de integração de produção que as empresas podem escolher: empresas integradas horizontalmente e empresas integradas verticalmente, cada uma das quais oferece diferentes vantagens e desvantagens. Neste artigo, iremos explorar as definições de empresas integradas horizontal e verticalmente, as vantagens e os desafios de cada tipo de integração, e comparar as duas.
As empresas integradas horizontalmente são empresas que se fundiram ou adquiriram empresas que partilham um nível de concorrência no mesmo sector. Esta integração permite que as empresas beneficiem de economias de escala e recursos partilhados. Por exemplo, uma empresa que fabrica automóveis e camiões pode fundir-se com outra empresa que fabrica pneus.
As empresas integradas verticalmente, por outro lado, são empresas que se fundiram ou adquiriram empresas que se encontram na mesma cadeia de produção. Este tipo de integração permite que as empresas beneficiem de uma maior eficiência, bem como de um maior controlo sobre a cadeia de produção. Por exemplo, uma empresa que fabrica automóveis pode fundir-se com uma empresa que fabrica as peças utilizadas nos automóveis.
O principal benefício das empresas integradas horizontalmente é que estas podem beneficiar de economias de escala. Isto significa que as duas ou mais empresas que se fundem podem utilizar os mesmos recursos e perícia, ao mesmo tempo que reduzem os seus custos. Além disso, ao fundir-se com outra empresa, a empresa horizontalmente integrada pode também ganhar acesso a novos mercados e clientes.
A principal vantagem das empresas verticalmente integradas é que podem ganhar controlo sobre a cadeia de produção. Isto significa que a empresa pode ter controlo sobre a qualidade dos produtos, bem como sobre o processo de produção. Além disso, ao fundir-se com outra empresa, a empresa verticalmente integrada pode também ganhar acesso a nova tecnologia, recursos e perícia.
O principal desafio das empresas integradas horizontalmente é que podem ter dificuldades em encontrar um equilíbrio entre os diferentes modelos de negócio das empresas que se fundem. Além disso, o custo da integração das duas empresas pode ser significativo.
O principal desafio das empresas verticalmente integradas é que podem ter dificuldades em encontrar um equilíbrio entre as diferentes cadeias de produção das empresas que se fundem. Além disso, o custo da integração das duas empresas pode ser significativo.
Um exemplo de uma empresa integrada horizontalmente é a Amazon, que adquiriu várias empresas em diferentes indústrias, tais como a Whole Foods e a Zappos.
Um exemplo de uma empresa verticalmente integrada é a Apple, que adquiriu várias empresas na mesma cadeia de produção, tais como a Beats Electronics e a Shazam.
Ao comparar empresas integradas horizontalmente e verticalmente, é importante considerar as vantagens e desvantagens de cada tipo de integração. As empresas integradas horizontalmente podem beneficiar de economias de escala e acesso a novos mercados, enquanto as empresas integradas verticalmente podem ganhar controlo sobre a cadeia de produção e acesso a novas tecnologias e recursos.
Em conclusão, a integração da produção é uma componente importante das empresas modernas. As empresas podem escolher entre empresas integradas horizontalmente e verticalmente, cada uma das quais oferece diferentes vantagens e desvantagens. Ao compreender as diferenças entre os dois tipos de integração, as empresas podem tomar decisões informadas sobre qual o melhor tipo para o seu negócio.
A produção verticalmente integrada é um sistema em que uma empresa controla todo o processo de produção de um bem ou serviço, do princípio ao fim. Isto inclui tudo, desde a aquisição de matérias-primas e o fabrico de produtos até à sua distribuição aos clientes. Num sistema verticalmente integrado, uma empresa tem mais controlo sobre a qualidade dos seus produtos e sobre os custos de produção.
Existem três tipos principais de integração empresarial: horizontal, vertical e conglomerado. A integração horizontal é a combinação de duas empresas que operam na mesma fase de produção, tais como dois fabricantes ou dois retalhistas. Este tipo de integração pode conduzir a economias de escala e pode tornar as empresas mais competitivas. A integração vertical é a combinação de duas empresas que operam em diferentes fases de produção, tais como um fabricante e um retalhista. Este tipo de integração pode levar a um maior controlo sobre a cadeia de abastecimento e pode tornar as empresas mais eficientes. A integração de conglomerados é a combinação de duas empresas que operam em negócios diferentes. Este tipo de integração pode levar a uma maior diversificação e pode tornar as empresas mais resilientes.