1. Definição de Repartição e Repartição: Alocação é o processo de atribuir um determinado montante de recursos, tais como dinheiro ou tempo, para um fim específico. A Repartição, por outro lado, é o processo de distribuição de recursos entre duas ou mais entidades em proporção às suas respectivas necessidades.
2. Finalidade da atribuição e repartição: O objectivo da atribuição é assegurar que os recursos são utilizados de forma eficiente e eficaz na consecução de objectivos específicos. O objectivo principal da repartição é assegurar a equidade entre duas ou mais entidades.
3. Processo de Atribuição e Repartição: O processo de atribuição envolve a determinação da quantidade de recursos a serem atribuídos a cada objectivo específico e, em seguida, a atribuição desses recursos em conformidade. A repartição envolve a determinação do montante de recursos a atribuir a cada entidade, tendo em conta as suas respectivas necessidades.
4. Exemplos de Atribuição e Repartição: Um exemplo comum de atribuição é a orçamentação. É criado um orçamento para atribuir montantes específicos de dinheiro a diferentes itens, tais como aluguer, serviços públicos, alimentação e transporte. Um exemplo de repartição é a atribuição de lugares na Câmara dos Representantes dos Estados Unidos. Os assentos são atribuídos entre os estados em proporção à sua população.
5. benefícios da atribuição e repartição: Tanto a atribuição como a repartição proporcionam benefícios em termos de eficiência e justiça. A atribuição permite que os recursos sejam utilizados de uma forma mais eficiente e eficaz, enquanto a repartição assegura que os recursos sejam distribuídos igualmente entre duas ou mais entidades.
6. Diferenças entre Alocação e Repartição: A principal diferença entre atribuição e repartição é que a atribuição é utilizada para atribuir recursos a fins específicos, enquanto a repartição é utilizada para distribuir recursos entre duas ou mais entidades.
7. Vantagens da Alocação sobre a Repartição: Uma vantagem da atribuição sobre a repartição é que é mais precisa e permite um maior controlo sobre a forma como os recursos são utilizados.
8. Desvantagens da Repartição sobre a Alocação: Uma desvantagem da repartição sobre a afectação é que pode ser difícil assegurar que os recursos sejam distribuídos equitativamente. Além disso, a repartição não é tão precisa como a atribuição, pelo que pode ser difícil assegurar que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e eficaz.
As despesas alocadas são aquelas que são especificamente atribuíveis a um centro de custos ou actividade empresarial em particular. As despesas repartidas são aquelas que são efectuadas em benefício da empresa como um todo e devem ser partilhadas entre os vários centros de custos ou actividades empresariais.
As despesas gerais gerais referem-se aos custos indirectos de gestão de uma empresa, tais como serviços públicos, aluguer, seguros, e despesas administrativas. A afectação é o processo de atribuição destes custos indirectos aos vários produtos ou serviços que a empresa produz. A imputação é o processo de distribuição destes custos indirectos entre os diferentes centros de custos dentro da empresa.
A afectação na tributação dos EUA refere-se ao processo pelo qual o rendimento de um contribuinte é atribuído a diferentes escalões de impostos. Isto é feito a fim de determinar o montante de imposto que o contribuinte deve. A atribuição é também utilizada para determinar quais as deduções e créditos fiscais a que o contribuinte é elegível.
Repartição é o acto de distribuir algo entre um grupo de pessoas ou coisas. No contexto das finanças e impostos, a repartição refere-se ao processo de distribuição da carga fiscal entre diferentes grupos de contribuintes. Por exemplo, um governo pode utilizar a repartição para distribuir a carga fiscal entre diferentes grupos de rendimento.
Na contabilidade, alocação é o processo de atribuir um custo ou valor a um item ou actividade específica. Isto pode ser feito de várias maneiras, mas a mais comum é atribuir custos com base no tempo gasto na actividade ou nos recursos utilizados.