Os incentivos monetários são recompensas que são dadas sob a forma de dinheiro, tais como bónus, aumentos, e comissões. Os incentivos não monetários são recompensas que não são dadas sob a forma de dinheiro, tais como reconhecimento, louvor, e prémios.
Os incentivos monetários são instrumentos eficazes para motivar os trabalhadores e aumentar a sua produtividade global. Eles recompensam os empregados pelo seu trabalho árduo e fornecem-lhes fundos extra para os ajudar a atingir os seus objectivos financeiros. Os incentivos monetários também podem ajudar a reduzir a rotatividade dos empregados, pois podem ajudar a tornar um emprego mais atractivo para potenciais empregados.
Os incentivos monetários podem ser dispendiosos para os empregadores, uma vez que necessitam de fundos adicionais para as recompensas. Podem também conduzir a um ambiente de trabalho competitivo, uma vez que os empregados podem ser encorajados a competir pela recompensa mais elevada. Além disso, os incentivos monetários podem criar um sentimento de direito entre os empregados, uma vez que podem esperar receber recompensas pelo seu desempenho.
Os incentivos não monetários são ferramentas eficazes para reconhecer e apreciar os esforços dos empregados. Recompensas como o reconhecimento, louvor e prémios podem ajudar os empregados a sentirem-se valorizados e apreciados pelos seus empregadores. Os incentivos não monetários também custam menos do que os incentivos monetários, uma vez que não requerem a atribuição de fundos adicionais para recompensas.
Os incentivos não monetários podem ser menos eficazes do que os incentivos monetários quando se trata de motivar os empregados e aumentar a produtividade. Adicionalmente, os incentivos não monetários podem ser difíceis de medir, uma vez que pode ser difícil quantificar o impacto do reconhecimento, elogios e prémios.
Os incentivos monetários e não monetários são simultaneamente instrumentos eficazes para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade. Contudo, é importante considerar os benefícios e desvantagens de cada tipo de incentivo ao decidir qual é o mais adequado a um determinado local de trabalho.
Ao decidir qual o tipo de incentivo a utilizar no local de trabalho, os empregadores devem considerar os objectivos que estão a tentar alcançar. Por exemplo, se o objectivo é aumentar a produtividade, então os incentivos monetários podem ser mais eficazes. Se o objectivo é reconhecer e apreciar os esforços dos empregados, então os incentivos não monetários podem ser mais apropriados.
Os incentivos monetários e não monetários são simultaneamente instrumentos eficazes para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade. Contudo, os empregadores devem considerar os benefícios e desvantagens de cada tipo de incentivo antes de decidir qual deles é mais adequado ao seu local de trabalho específico.
Existem dois tipos principais de compensação: monetária e não monetária.
A compensação monetária inclui coisas como salários, bónus, e comissões. A compensação não monetária inclui coisas como benefícios, dias de férias, e dias de doença.
Ambos os tipos de compensação são importantes para os empregados. A compensação monetária é importante porque proporciona um benefício financeiro directo aos empregados. A compensação não monetária é importante porque pode proporcionar benefícios indirectos, como a paz de espírito ou maior satisfação no trabalho.
Existem muitos incentivos não monetários no local de trabalho que podem melhorar a motivação e a satisfação dos trabalhadores. Alguns exemplos incluem horários de trabalho flexíveis, opções de teletrabalho, tempo livre pago, eventos e actividades patrocinados pela empresa, e programas de reconhecimento de empregados. Estes tipos de incentivos podem melhorar o moral e a retenção dos empregados, ao mesmo tempo que reduzem os níveis de stress e aumentam a produtividade.
Um exemplo de remuneração não-monetária seria uma empresa que fornece aos seus empregados produtos ou serviços gratuitos ou com desconto. Isto poderia incluir tudo, desde uma inscrição gratuita num ginásio até um desconto nos produtos da empresa.
Existem dois tipos de reforço - positivo e negativo - e cada um pode ser monetário ou não monetário. O reforço monetário é definido como qualquer forma de reforço que envolva a transferência de dinheiro. Por exemplo, se um empregado recebe um salário, esta é uma forma de reforço monetário. O reforço não monetário é definido como qualquer forma de reforço que não envolva a transferência de dinheiro. Por exemplo, se um empregado recebe um dia de folga do trabalho, esta é uma forma de reforço não-monetário.
Os incentivos monetários são incentivos que oferecem aos empregados uma recompensa financeira, enquanto que os incentivos não monetários são incentivos que oferecem aos empregados algo mais do que uma recompensa financeira.
Os incentivos monetários podem incluir bónus, aumentos, e comissões, enquanto que os incentivos não monetários podem incluir tempo livre pago, eventos patrocinados pela empresa, e oportunidades de formação.