Muitas empresas têm políticas em vigor relativamente à recontratação de ex-funcionários que se demitiram. É importante compreender o processo de recontratação de um empregado antes de tomar a decisão de o fazer. Em alguns casos, o empregado pode ser recontratado para o mesmo cargo que ocupava anteriormente, enquanto noutros casos, pode ser-lhe oferecido um papel diferente. As empresas devem pesar os prós e os contras da recontratação antes de tomarem uma decisão.
A recontratação de ex-empregados pode oferecer muitos benefícios a uma empresa. Ex-funcionários vêm com competências e experiência estabelecidas que podem ser úteis aquando da sua recontratação. Estão também familiarizados com a cultura e expectativas da empresa, facilitando a transição do empregado de volta para o cargo. Além disso, a recontratação de um antigo empregado pode poupar tempo e dinheiro à empresa, evitando a necessidade de recrutar e formar um novo empregado.
A recontratação de um empregado que se demita pode também apresentar certos riscos. É importante avaliar as razões que levaram o empregado a abandonar a empresa em primeiro lugar. Se o funcionário saiu devido a conflitos com a direcção ou outros funcionários, é importante abordar estas questões antes de o recontratarem. Além disso, a empresa deve considerar a forma como os outros empregados irão responder à recontratação. É também importante estar ciente de quaisquer implicações legais que possam surgir aquando da recontratação de um antigo empregado.
Antes de decidir recontratar um ex-empregado, é importante considerar as qualificações e competências do empregado. É benéfico rever o desempenho passado do empregado e qualquer feedback que tenha recebido, a fim de determinar se são uma boa aptidão para o cargo. Além disso, é importante avaliar as motivações do empregado para reentrar na empresa e certificar-se de que ele tem a atitude certa e o compromisso com o papel.
Uma vez tomada a decisão de readmitir um antigo empregado, o processo de readmissão deve ser delineado. Este processo deve incluir uma revisão da descrição das funções e deveres, bem como qualquer informação relevante sobre a cultura da empresa. É também importante rever o pacote de salários e benefícios do empregado e assegurar que este está ciente de quaisquer alterações ou actualizações desde o seu último emprego.
Após a conclusão do processo de recontratação, é importante proporcionar ao empregado um processo de bordo. Este processo deve incluir uma revisão das políticas e procedimentos da empresa, bem como uma revisão de quaisquer competências e formação profissional relevantes. Além disso, é importante fornecer ao empregado os recursos e apoio necessários para assegurar uma transição bem sucedida de volta à empresa.
É também importante considerar como o empregado será reintegrado na empresa. Isto inclui a garantia de que serão recebidos de volta pelos seus pares e que terão acesso aos recursos e apoio de que necessitam para serem bem sucedidos no seu novo papel. É igualmente importante assegurar que o empregado tenha a oportunidade de se ligar a novos colegas e de construir relações.
Uma vez recontratado o funcionário, é importante monitorizar o seu desempenho. Isto inclui fornecer feedback, estabelecer expectativas, e fornecer orientação conforme necessário. É também importante fornecer ao empregado os recursos e apoio necessários para o ajudar a ter sucesso no seu papel.
Finalmente, é importante avaliar o processo de recontratação para determinar se foi bem sucedido. Isto inclui a avaliação do desempenho do funcionário, a sua atitude, e a sua contribuição global para a equipa. É também importante rever qualquer feedback ou comentários do funcionário e de outros membros da equipa. Ao avaliar o processo, as empresas podem identificar áreas de melhoria e assegurar que o processo de recontratação seja bem sucedido no futuro.
Não há resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que dependerá das políticas da empresa específica a que se está a candidatar. No entanto, em geral, é melhor esperar pelo menos alguns meses antes de voltar a candidatar-se a uma empresa à qual se tenha anteriormente demitido. Isto dar-lhe-á tempo para reflectir sobre a razão pela qual deixou a empresa em primeiro lugar, e para se certificar de que está verdadeiramente empenhado em voltar a integrar a equipa. Além disso, é importante ser honesto com potenciais empregadores sobre as suas razões para deixar o seu emprego anterior, pois provavelmente estarão interessados em saber por que razão já não está nessa empresa.
A elegibilidade para a recontratação depende da política da empresa. Algumas empresas têm uma política de que um empregado é elegível para recontratação se tiver sido empregado durante um certo período de tempo, enquanto outras empresas têm uma política de que um empregado só é elegível para recontratação se tiver deixado a empresa em boas condições.
Não há uma resposta certa a esta pergunta, pois dependerá das políticas e procedimentos específicos da empresa. Algumas empresas podem ser mais indulgentes se o empregado tiver uma boa razão para desistir sem aviso prévio, enquanto outras podem não ser tão indulgentes. É sempre melhor verificar com o departamento de recursos humanos da empresa para descobrir as suas políticas específicas.