Como o nome sugere, o Plano de Recuperação de Catástrofes (DRP) e o Plano de Continuidade de Negócios (BCP) são duas estratégias criadas para proteger as organizações da perda de dados, perturbação nas operações, ou qualquer outro acontecimento imprevisto que possa ter um impacto negativo nos seus negócios. O DRP e o BCP são frequentemente confundidos um com o outro, pelo que é importante compreender as diferenças entre os dois e a forma como se complementam um ao outro.
O principal objectivo do DRP é recuperar dados e sistemas informáticos em caso de perturbação ou desastre. Centra-se na restauração da infra-estrutura informática, aplicações e dados de backups, que são depois disponibilizados à organização o mais rapidamente possível. O BCP, por outro lado, concentra-se na continuidade das operações da organização e na forma como estas podem ser mantidas em caso de catástrofe. Isto inclui processos empresariais, planos de comunicação, e outras actividades que ajudam a manter a organização em funcionamento.
A fim de criar um DRP ou BCP eficaz, as organizações precisam primeiro de avaliar os riscos que enfrentam. Isto implica identificar potenciais ameaças e vulnerabilidades, bem como o impacto que essas ameaças podem ter na organização. O plano deve então ser adaptado para abordar esses riscos específicos e as medidas tomadas para os mitigar.
Uma vez identificados os riscos, as organizações podem começar a desenvolver o seu plano. Isto inclui delinear as medidas que devem ser tomadas para restaurar a infra-estrutura de TI, aplicações e dados em caso de catástrofe. Inclui também a criação de um plano de como a organização irá manter as suas operações na eventualidade de uma perturbação ou catástrofe.
Uma vez desenvolvido o plano, é importante testá-lo para garantir a sua eficácia. Isto pode ser feito através de simulacros ou cenários de desastre reais. Isto ajuda a identificar quaisquer lacunas no plano e permite à organização fazer quaisquer ajustes necessários antes da ocorrência de um desastre.
Uma vez testado o plano e feitas as alterações necessárias, é importante implementá-lo. Isto inclui assegurar que todo o pessoal esteja ciente do plano e dos seus procedimentos, bem como assegurar que todos os sistemas e processos estejam em vigor para executar eficazmente o plano.
Uma vez que o plano tenha sido implementado, é importante monitorizá-lo para garantir a sua eficácia. Isto inclui o acompanhamento de quaisquer alterações na infra-estrutura informática, aplicações e dados da organização, bem como quaisquer alterações nas ameaças e riscos que a organização está a enfrentar.
DRP e BCP são duas estratégias criadas para proteger as organizações da perda de dados, perturbação nas operações, ou qualquer outro imprevisto que possa ter um impacto negativo nos seus negócios. São ambas estratégias importantes, e devem ser utilizadas em conjunto para assegurar que a organização está preparada para qualquer perturbação ou desastre. Avaliando os riscos, desenvolvendo um plano, testando o plano, implementando o plano e monitorizando o plano, as organizações podem assegurar-se de que estão preparadas para qualquer potencial desastre.
Um plano de continuidade de negócios (BCP) é um plano para ajudar a assegurar que os processos de negócios podem continuar no caso de um evento perturbador importante. Um plano de recuperação de desastres (DRP) é um plano para ajudar a assegurar que as funções críticas do negócio possam ser retomadas na sequência de um desastre.
Continuidade de negócio e recuperação de desastres são dois conceitos diferentes mas relacionados. Continuidade empresarial é um termo mais amplo que se refere à capacidade de uma organização para manter as suas operações a funcionar durante e após um evento perturbador. A recuperação em caso de catástrofe, por outro lado, é um tipo específico de plano que descreve como uma organização irá recuperar de uma grande catástrofe.
Embora os dois conceitos sejam diferentes, são frequentemente utilizados em conjunto para criar um plano abrangente de como uma organização irá lidar com as perturbações.
As três fases de um plano de continuidade de negócios (BCP) são as seguintes:
1. planeamento e preparação: Esta fase inclui o desenvolvimento do BCP, a identificação dos recursos necessários, e a formação dos funcionários sobre o que fazer no caso de uma interrupção.
2. implementação: Esta fase inclui pôr o BCP em acção, incluindo activar o plano e testá-lo para garantir o seu funcionamento conforme pretendido.
3. Recuperação: Esta fase inclui o restabelecimento e funcionamento do negócio após uma interrupção, incluindo a restauração de dados e sistemas, e o regresso às operações normais.
Os três itens principais na recuperação de desastres são:
1. backup e estratégia de recuperação: Isto inclui o plano de como os dados e sistemas serão armazenados e restaurados no caso de uma catástrofe.
2. plano de continuidade de negócios: Isto inclui os procedimentos e processos que serão seguidos a fim de manter o negócio em funcionamento em caso de catástrofe.
3. plano de gestão de crises: Isto inclui os procedimentos e processos que serão seguidos a fim de gerir e resolver uma situação de crise.