A rotação de inventários é uma métrica importante para medir a eficiência da gestão de inventários de uma empresa. Para obter uma imagem completa do desempenho da sua gestão de inventários, as empresas precisam de analisar a sua rotação de inventários por mês. Neste artigo, explicaremos como avaliar a rotação de inventários por mês e utilizaremos os dados para informar as decisões empresariais.
A rotação de inventários é uma medida do número de vezes que o inventário é vendido e substituído num determinado período. É calculado dividindo o custo dos bens vendidos pelo inventário médio ao longo de um período de tempo. Uma taxa de rotação de inventário mais elevada indica que a empresa está a vender uma grande quantidade de inventário e a substituí-lo frequentemente. Uma taxa de rotação de inventário mais baixa indica que o negócio não está a vender uma grande quantidade de inventário e não está a acompanhar a procura.
Para calcular a rotação de inventários por mês, as empresas precisam de dividir o custo dos bens vendidos para um dado mês pelo inventário médio para esse mês. Para calcular o inventário médio para o mês, as empresas precisam de adicionar o inventário inicial do mês ao inventário final do mês e dividir por dois.
As empresas devem rever os seus relatórios de rotação de inventário para terem uma ideia de como a sua gestão de inventário está a funcionar. Devem procurar padrões nos dados, tais como um aumento ou diminuição da rotação de inventário mês a mês. Isto irá ajudá-los a identificar áreas onde precisam de fazer melhorias.
As empresas devem também procurar padrões nos seus relatórios de rotação de inventários. Devem comparar a sua rotação de inventários para o mesmo mês em anos anteriores e procurar quaisquer alterações. Se houver uma diferença significativa, devem tentar identificar a causa. Isto pode ser devido a alterações na procura, alterações nos preços, ou alterações na disponibilidade do inventário.
Uma vez que as empresas tenham identificado quaisquer alterações na sua rotação de inventários, devem tentar determinar a causa. Isto pode ser devido a alterações na procura, alterações nos preços, ou alterações na disponibilidade de inventário. Depois de terem identificado a causa, devem desenvolver estratégias para melhorar a sua rotatividade de inventários.
Uma vez identificadas as causas dos seus problemas de rotação de inventários, as empresas devem estabelecer objectivos para a sua rotação de inventários. Este poderia ser um objectivo para aumentar ou diminuir a sua rotatividade de inventários. Deverão estabelecer objectivos realistas que sejam exequíveis.
As empresas precisam de desenvolver estratégias para atingir os seus objectivos de rotatividade de inventários. Estas estratégias poderiam incluir a redução de preços, o aumento da disponibilidade de inventários, ou a melhoria dos processos de gestão de inventários.
As empresas devem monitorizar o seu progresso em direcção aos seus objectivos de rotatividade de inventários. Devem comparar a sua actual rotatividade de inventários com os seus objectivos e procurar quaisquer alterações. Isto irá ajudá-los a identificar áreas onde precisam de fazer melhorias.
As empresas devem utilizar os seus dados sobre a rotação de inventários para informar as suas decisões. Por exemplo, podem utilizá-los para definir estratégias de preços ou determinar quando encomendar mais inventário. Isto irá ajudá-los a maximizar os seus lucros e a melhorar o seu desempenho na gestão de inventários.
Ao compreender, calcular e analisar os dados de rotação de inventários, as empresas podem tomar decisões informadas sobre a sua gestão de inventários. Ao estabelecer objectivos, implementar estratégias e monitorizar o seu progresso, as empresas podem garantir que estão no bom caminho para atingir os seus objectivos de rotação de inventários.
Uma rotação de inventário ideal para um mês seria vender todo o inventário que foi comprado no mês anterior. Isto garantiria que o negócio tem o inventário necessário à disposição para satisfazer a procura dos clientes, mas não está a transportar um inventário excessivo que prenda o capital de exploração.
Existem algumas formas diferentes de calcular a rotação de inventários numa base trimestral. Um método é pegar no inventário médio para o trimestre e dividi-lo pelo custo dos bens vendidos (CPV) para o trimestre. Isto dar-lhe-á o número de vezes que o seu inventário é entregue durante o trimestre.
Outro método é fazer o inventário inicial do trimestre e adicioná-lo ao inventário final do trimestre. Isto dar-lhe-á o inventário total para o trimestre. Assim que tiver o inventário total, pode dividi-lo pelo CPV para o trimestre para obter a rotação do inventário.
Também pode utilizar uma média mensal para calcular a sua rotação de inventário para o trimestre. Para o fazer, pegará no inventário inicial do trimestre e adicioná-lo-á ao inventário final do trimestre. Isto dar-lhe-á o inventário total para o trimestre. Dividirá então este número por 3 para obter o inventário médio para o trimestre. Finalmente, dividirá o CPV para o trimestre pelo inventário médio do trimestre para obter o inventário de rotação do inventário.