Attrition in Business é uma medida de quantos empregados deixam uma organização durante um determinado período de tempo. É normalmente expressa como uma taxa, tal como o número de empregados que deixam a organização por mês ou por ano. O atrito pode referir-se a saídas voluntárias, tais como demissões, ou rescisões involuntárias, tais como despedimentos.
Atracção pode ser causada por uma variedade de factores, incluindo a saída de trabalhadores para melhores oportunidades, insatisfação com o local de trabalho, mau desempenho, reforma, ou redução da mão-de-obra devido a condições económicas.
O atrito é tipicamente medido através do rastreio do número de empregados que deixam a organização durante um determinado período de tempo. Isto pode ser feito numa base mensal, trimestral, ou anual. É importante notar que o atrito mede o ritmo a que os empregados deixam a organização, e não o número de empregados que saíram.
A análise do atrito pode fornecer conhecimentos valiosos sobre a cultura, operações e desempenho de uma organização. Por exemplo, pode revelar se os empregados estão a sair devido a insatisfação com o seu trabalho ou para procurar outras oportunidades. Pode também mostrar se a organização está a reter os seus empregados ou a perdê-los para os concorrentes.
O elevado desgaste pode ser um sinal de problemas para uma organização. Pode levar a uma falta de talento, a uma interrupção das operações, e a uma diminuição do moral. Pode também levar a um aumento dos custos de recrutamento, uma vez que a organização tem de contratar continuamente novos funcionários para substituir os que já saíram.
As organizações podem tomar medidas para reduzir o atrito e reter os seus empregados. Estas medidas podem incluir a oferta de salários e benefícios competitivos, proporcionando oportunidades de desenvolvimento de carreira, fomentando um ambiente de trabalho positivo, e comunicando abertamente com os empregados.
O atrito também pode ter custos financeiros. Estes custos podem incluir os custos associados ao recrutamento e formação de novos empregados, bem como os custos associados à perda de produtividade e à diminuição do moral. As organizações devem calcular estes custos a fim de melhor compreender o impacto do atrito.
O atrito pode ser utilizado como indicador do desempenho de uma organização. Se a taxa de atrito for elevada, poderá ser um sinal de problemas, tais como a falta de satisfação dos funcionários ou um ambiente de trabalho deficiente. Se a taxa de desgaste for baixa, pode ser um sinal de que a organização está a ir bem e que os seus empregados estão satisfeitos e empenhados.
A pandemia de Covid-19 tem tido um impacto significativo nas taxas de atrito em muitas indústrias. Em algumas indústrias, tais como a hospitalidade, a taxa de desgaste aumentou significativamente devido a despedimentos e licenças. Noutras indústrias, tais como os cuidados de saúde, a taxa de desgaste diminuiu, uma vez que os trabalhadores permanecem nas suas funções devido à estabilidade que proporcionam.
Em geral, a compreensão do atrito nas empresas pode ajudar as organizações a identificar áreas de melhoria e a tomar decisões informadas sobre a sua força de trabalho. Ao analisar o atrito, as organizações podem adquirir conhecimentos sobre as suas operações e a sua força de trabalho, e desenvolver estratégias para reduzir o atrito e reter os seus empregados.
Taxa de desgaste de 80% significa que para cada 10 empregados que uma empresa contrata, 8 deles sairão dentro do primeiro ano. Esta é uma taxa de rotatividade elevada e pode ser dispendiosa para uma empresa em termos de tempo e dinheiro gasto na formação de novos empregados. rotatividade
O atrito é importante para uma empresa porque é uma medida do número de empregados que deixam a empresa. O atrito pode ser causado por uma variedade de factores, incluindo más condições de trabalho, baixos salários, e falta de oportunidades de progressão. Uma taxa de desgaste elevada pode ser dispendiosa para uma empresa, pois pode levar a uma escassez de trabalhadores qualificados e a uma perda de conhecimentos institucionais.
O atrito é um problema sério para as empresas, porque pode levar a uma diminuição da produtividade e a um aumento dos custos. Quando os empregados deixam uma empresa, levam consigo conhecimentos, competências e experiência que podem ser difíceis de substituir. Isto pode levar a uma diminuição da produtividade, uma vez que os novos empregados requerem formação e tempo para atingir o mesmo nível de proficiência que os seus predecessores. Além disso, as empresas devem incorrer nos custos de recrutamento e formação de novos empregados para substituir os que já saíram. Estes custos podem somar-se rapidamente e sobrecarregar o orçamento de uma empresa.
20% de desgaste significa que 20% dos empregados da empresa deixaram os seus empregos dentro de um determinado período de tempo. Este período de tempo pode ser um ano, um trimestre, ou qualquer outro período de tempo especificado pela empresa. O atrito pode ser causado por muitos factores, tais como más condições de trabalho, baixos salários, ou falta de oportunidades de progressão na carreira.
O atrito é uma medida do número de empregados que deixam uma empresa durante um determinado período de tempo, e uma taxa de atrito elevada é uma taxa significativamente mais elevada do que a média para essa indústria em particular. Há muitas razões pelas quais os empregados podem optar por deixar uma empresa, e pode ser difícil identificar uma única causa de desgaste elevado. Contudo, algumas razões comuns para uma elevada rotatividade incluem más condições de trabalho, baixos salários, e falta de oportunidades de progressão. Se uma empresa tem uma taxa de desgaste elevada, é importante tentar identificar as causas subjacentes e tomar medidas para as resolver.