Os gestores de recursos humanos desempenham um papel crítico no desenvolvimento de uma estratégia para gerir eficazmente os recursos humanos dentro de uma organização. Concentram-se na identificação das competências e talentos necessários para cumprir os objectivos da organização e assegurar que as pessoas certas estão nas funções certas para conduzir ao sucesso. Ao desenvolver uma estratégia eficaz de RH, os gestores de recursos humanos são capazes de criar um ambiente em que os funcionários possam prosperar e criar valor para a organização.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis por estabelecer expectativas claras dos empregados e assegurar que estas sejam cumpridas. Isto envolve estabelecer padrões de desempenho, fornecer feedback e coaching, e oferecer recompensas e reconhecimento quando apropriado. Ao estabelecer e impor expectativas claras, os gestores de recursos humanos são capazes de criar um ambiente em que os funcionários estejam motivados para atingir os seus objectivos e produzir os resultados desejados.
Os gestores de recursos humanos trabalham para criar uma força de trabalho empenhada, criando um ambiente de trabalho de apoio que encoraja a colaboração e a comunicação. Concentram-se no desenvolvimento de uma cultura em que os trabalhadores são encorajados a exprimir as suas opiniões e a colaborar para alcançar os objectivos organizacionais. Ao criar uma força de trabalho engajada, os gestores de recursos humanos são capazes de promover um ambiente em que os funcionários são motivados a destacar-se.
Os gestores de recursos humanos têm a responsabilidade de assegurar que a sua organização está em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis. Isto inclui assegurar que todas as políticas e procedimentos de pessoal estejam actualizados e em conformidade com as leis federais, estaduais e locais. Os gestores de recursos humanos devem também assegurar que a sua organização está em conformidade com todas as leis e regulamentos laborais e outros regulamentos relacionados com os direitos e benefícios dos empregados.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis pela gestão das relações com os funcionários. Isto inclui lidar com queixas, resolver disputas, e gerir a disciplina e cessação de funções dos funcionários. Ao gerir as relações com os funcionários, os gestores de recursos humanos são capazes de criar um ambiente em que os funcionários se sintam respeitados e valorizados, e assegurar que a organização seja capaz de abordar com sucesso quaisquer questões que possam surgir.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis pelo desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos que são concebidos para assegurar o bom funcionamento da organização. Isto inclui o desenvolvimento de políticas relacionadas com o recrutamento, formação e desenvolvimento, e gestão do desempenho. Ao desenvolver e implementar políticas e procedimentos eficazes, os gestores de recursos humanos são capazes de assegurar que a organização está a funcionar de uma forma eficiente e eficaz.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis por apoiar o desenvolvimento profissional dos funcionários. Isto inclui o fornecimento de oportunidades de formação e desenvolvimento, oferecendo mentoria e coaching, e criando percursos de carreira e oportunidades de progressão. Ao apoiar o desenvolvimento profissional, os gestores de recursos humanos são capazes de assegurar que os empregados sejam capazes de atingir todo o seu potencial e contribuir para o crescimento e sucesso da organização.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis pela monitorização e gestão do desempenho dos funcionários. Isto inclui a definição de objectivos, o fornecimento de feedback e coaching, e oferecer recompensas e reconhecimento por um trabalho bem feito. Ao monitorizar e gerir o desempenho dos funcionários, os gestores de recursos humanos são capazes de assegurar que os funcionários são responsabilizados pelas suas acções e são motivados a desempenhar o seu melhor.
Os gestores de recursos humanos são responsáveis por melhorar o envolvimento dos funcionários. Isto inclui o desenvolvimento de iniciativas que incentivem o envolvimento e a participação dos funcionários nas actividades e iniciativas da organização. Ao melhorar o envolvimento dos funcionários, os gestores de recursos humanos são capazes de criar um ambiente em que os funcionários se sintam valorizados e motivados a contribuir para o sucesso da organização.
Os gestores de recursos humanos desempenham um papel crítico na realização dos objectivos organizacionais. Concentram-se no desenvolvimento de uma estratégia eficaz de RH, estabelecendo expectativas claras, criando uma força de trabalho empenhada, assegurando o cumprimento das leis e regulamentos, gerindo as relações entre empregados, desenvolvendo e implementando políticas e procedimentos, apoiando o desenvolvimento profissional, monitorizando e gerindo o desempenho dos empregados, e melhorando o envolvimento dos empregados. Ao alavancar estas estratégias, os gestores de recursos humanos são capazes de criar um ambiente em que os empregados são motivados a atingir os seus objectivos e a contribuir para o sucesso da organização.
Os três papéis estratégicos do Departamento de Recursos Humanos são:
1. alinhar as actividades de DRH com os objectivos estratégicos globais da organização;
2. Desenvolver as capacidades do DRH que apoiam a realização dos objectivos estratégicos da organização; e
3. Contribuir para o desenvolvimento da estratégia global da organização.