A retaliação de empregados é uma ocorrência cada vez mais comum no local de trabalho. Como o número de empregados e empregadores continua a aumentar, o mesmo acontece com as ocorrências de retaliação. É importante compreender a natureza grave da retaliação dos empregados, incluindo as suas causas, consequências e prevenção.
Retaliação de empregado é qualquer forma de acção adversa tomada contra um empregado, seja por um empregador, supervisor, ou outro empregado, por se envolver em actividades legalmente protegidas. Isto inclui actividades como a apresentação de queixas sobre práticas discriminatórias ou a denúncia de violações da lei. Em alguns casos, é também uma forma de assédio moral no local de trabalho.
Existem vários tipos de retaliação de empregados. Estes incluem abuso verbal, ameaças de despedimento, despromoções, disciplina, reafectação a uma posição menos desejável, negação de promoções ou aumentos, e outras formas de assédio. Em alguns casos, os empregadores podem também utilizar tácticas como ostracização, humilhação, ou mesmo violência física contra empregados.
A retaliação dos empregados é frequentemente causada por um desequilíbrio de poder entre empregados e empregadores. Isto pode incluir uma falta de consciência por parte do empregado sobre os seus direitos legais, ou um medo de falar contra a discriminação ou outras práticas ilegais. Pode também ser causada por um desejo de punir um empregado por ter falado ou se envolvido numa actividade protegida.
Exemplos de retaliação de empregado incluem um supervisor que dá a um empregado uma avaliação negativa do desempenho por apresentar uma queixa sobre discriminação, um empregador que se recusa a promover um empregado que tenha denunciado violações de segurança, ou um colega de trabalho que faça comentários depreciativos sobre um empregado que tenha denunciado assédio sexual.
As consequências da retaliação de um empregado podem ser graves. Não só pode levar à perda de salários e benefícios, como também pode levar a angústia emocional, humilhação, e um sentimento de impotência. Em alguns casos, pode mesmo levar a danos físicos ou doenças.
É importante compreender as leis relativas à retaliação dos empregados. Nos Estados Unidos, existem várias leis federais que protegem os empregados da retaliação, incluindo a Lei dos Direitos Civis de 1964, a Lei da Discriminação em matéria de Idade no Emprego, a Lei dos Americanos com Deficiência, e a Lei da Família e da Licença Médica.
Os empregadores devem tomar medidas para assegurar que os empregados estejam conscientes dos seus direitos e que a retaliação não seja tolerada. Isto inclui a criação de uma política clara contra a retaliação, a prestação de formação a supervisores e trabalhadores sobre os seus direitos, e a garantia de que os trabalhadores saibam como comunicar quaisquer incidentes de retaliação.
Se um funcionário sofrer retaliação, é importante tomar medidas. Isto inclui apresentar uma queixa à Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego, a agência estatal responsável pela aplicação das leis anti-discriminação, ou à agência estatal ou local apropriada. É também importante recolher provas e documentar quaisquer incidentes de retaliação.
A retaliação dos empregados é um assunto sério que pode ter consequências graves. A compreensão das causas, consequências e leis relacionadas com a retaliação pode ajudar empregadores e empregados a prevenir e responder a ela. É igualmente importante assegurar que os trabalhadores conheçam os seus direitos e a forma de denunciar quaisquer violações.
Existem algumas formas diferentes de os RH poderem lidar com a retaliação. A primeira forma é ter em vigor uma política clara e concisa que defina o que é retaliação e quais serão as consequências para o seu envolvimento. Esta política deve ser comunicada a todos os empregados, e os RH devem certificar-se de que os empregados estão cientes e compreendem-na. A segunda forma de o RH poder lidar com a retaliação é investigando quaisquer reclamações de retaliação que sejam feitas. Isto inclui falar com testemunhas, rever qualquer documentação relevante, e falar com os funcionários envolvidos. Se a HR descobrir que a retaliação ocorreu, pode tomar medidas disciplinares contra os funcionários envolvidos. Isto pode incluir tudo, desde uma advertência até à cessação, dependendo da gravidade da situação.
Há alguns factores chave que constituem um forte caso de retaliação. Primeiro, o trabalhador deve ter sofrido algum tipo de acção adversa por parte do seu empregador depois de se ter envolvido numa actividade protegida. Isto pode ser algo como ser passado para uma promoção, ser despromovido, ou ser despedido. Em segundo lugar, deve haver uma ligação clara entre a actividade protegida e a acção adversa. Por outras palavras, tem de ser claro que o empregador tomou a acção adversa porque o empregado se envolveu na actividade protegida. Finalmente, a retaliação deve ser suficientemente severa para constituir uma forma de discriminação ilegal.