Mais de 5 milhões de trabalhadores (14%) já se despediram internamente e não têm nenhum vínculo emocional com a empresa. Isto está de acordo com o último Gallup Engagement Index 2018. Segundo a Gallup, a proporção de empregados com um alto nível de comprometimento emocional na Alemanha permanece em um nível baixo.
Apenas 15% dos empregados neste país têm um alto nível de comprometimento emocional com seu empregador e realizam seu trabalho com mão, coração e mente. Drei von vier Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift (71 %).
De acordo com os últimos cálculos, a demissão interna dos empregados causa um prejuízo económico anual de até 103 mil milhões de euros. Além da lealdade à empresa, a cultura corporativa é um fator decisivo para o sucesso econômico. O estudo atual mostra que os funcionários que atribuem um alto grau de agilidade à sua empresa também têm maior probabilidade de estar emocionalmente ligados a ela e de vê-la como economicamente bem posicionada para o futuro.
"A agilidade compensa duas vezes. Por um lado, melhora a competitividade econômica futura, já que as empresas agem mais rápido, trabalham mais eficientemente e são mais corajosas para tentar coisas novas", diz Marco Nink, líder regional de pesquisa e análise EMEA da Gallup. "Por outro lado, os funcionários de empresas ágeis também mostram um maior apego emocional. Isto não deve ser subestimado em tempos de escassez de competências e de mudança radical no mundo do trabalho". De acordo com a pesquisa, 43% dos entrevistados em empresas ágeis são altamente ligados emocionalmente, em comparação com apenas 6% em empresas não ágeis.
Os funcionários que atribuem agilidade aos seus empregadores classificam-na como significativamente melhor posicionada para o futuro do que os funcionários de empresas não ágeis, de acordo com os números dos especialistas da Gallup. Em empresas ágeis, por exemplo, três em cada quatro inquiridos têm confiança no futuro financeiro da sua empresa (71%), em comparação com apenas 39% em empresas não ágeis.
Numa comparação europeia com as outras três principais economias, Grã-Bretanha, França e Espanha, a Alemanha não pontua bem no tema da agilidade. Segundo o inquérito, apenas 10% dos colaboradores na Alemanha dizem que a sua empresa tem as ferramentas, processos e atitude adequados para reagir rapidamente às exigências do negócio. In Großbritannien stimmen den entsprechenden Aussagen zur Messung des Agilitätsgrades 13 Prozent, in Spanien 15 Prozent und in Frankreich 16 Prozent zu.
Die Berater von Gallup definieren dabei acht Komponenten, die beim Thema Agilität eine besondere Rolle spielen:
- Wissensaustausch,
- Kooperationswille,
- Fehlerkultur,
- Geschwindigkeit bei der Entscheidungsfindung,
- Innovationsfähigkeit,
- Empowerment,
- Simplizität
- sowie die Förderung neuer Technologien.
Dabei ist der Status quo, wie Unternehmen sich hin zu agilen Organisationen entwickeln, stark verbesserungswürdig. Insgesamt können nur 4 Prozent der Arbeitnehmer mindestens sieben oder allen Komponenten uneingeschränkt zustimmen. Zum Vergleich: 22 Prozent der Beschäftigten können keiner einzigen der acht Komponenten ohne Wenn und Aber zustimmen.
Dieser Artikel ist zuerst auf unserem Partnerportal Maschienenmarkt erschienen.