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> Qual A Diferença Entre Um Processador De 32 Bits E 64 Bits?
Qual a diferença entre um processador de 32 bits e 64 bits?
Em termos práticos, a principal diferença entre 32 e 64 bits está no poder de processar uma quantidade maior de dados. Usualmente, processadores com 32 bits costumam ser mais antigos e mais lentos — e, como consequência, menos seguros. Já os processadores de 64 bits são mais novos, rápidos e seguros.
Também se pode perguntar quais são os tipos de kpis?
Os Key Performance Indicators podem ser estabelecidos para qualquer aspeto da organização que possa ser mensurável, estes são alguns tipos de KPIs:
- Econômicos:
- Financeiros:
- Logísticos:
- Recursos humanos:
- Produção:
- Assegurar a qualidade:
- Clientes:
- Serviço e suporte:
6 exemplos de KPI e indicadores
- 1- Taxa de Conversão (Win Rate)
- 2- Custo de Aquisição de Clientes (CAC)
- 3- Customer Lifetime Value (CLV)
- 4- Retorno de Investimento em Marketing.
- 5- Churn Rate.
- 6- Net Promoter Score (NPS)
- Produtividade.
- Qualidade.
A respeito disto, quais kpis usar?
Vamos aos exemplos de KPI
- 1 – Taxa de Conversão.
- 2 – Custo de Aquisição de Clientes (CAC)
- 3 – Customer Lifetime Value (CLV ou LTV)
- 4 – Taxa de evasão de clientes (churn rate)
- 5 – Indicador de Lucratividade.
- 6 – Indicadores de Qualidade.
- 7 – Indicadores de Desempenho Estratégico.
A importância do KPI está em incentivar a troca de informações entre os funcionários de todos os níveis dentro de uma organização. Com isso, os colaboradores se sentem importantes e têm a noção do quanto o seu desempenho pode ajudar ou não para o crescimento da empresa.
Como avaliar os KPIs?
A avaliação de KPI é uma ferramenta imprescindível para melhorar os resultados de um negócio.
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Para simplificar, confira abaixo um passo a passo para usar os KPIs na empresa.
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Para simplificar, confira abaixo um passo a passo para usar os KPIs na empresa.
- Defina quais KPIs serão usados.
- Colete os dados.
- Acompanhe o processo.
- Analise os dados dos KPIs.
- Use a tecnologia a seu favor.
KPI ou key performance indicator, em português, indicador-chave de desempenho, é o nome dado aos indicadores mais importantes de um planejamento estratégico empresarial. A partir da gestão de KPIs sua empresa é capaz de identificar quais áreas estão alcançando seus objetivos e quais precisam de apoio e revisão.
Quem deve definir os indicadores?
Cada organização, de acordo com a sua política da qualidade e seus objetivos, deve definir os indicadores que melhor traduzem o desempenho de seus negócios, produtos e serviços.
Como apresentar os indicadores? Para criar um bom indicador é importante entender o objetivo a que se quer chegar, digamos: aumenta vendas em 30% até o final do semestre. Em seguida, definir uma medida que possa indicar se esse objetivo está sendo alcançado, por exemplo: número de vendas mensais.
Também se pode perguntar como desenhar indicadores?
7 dicas para criar seus próprios indicadores e saber se empresa vai bem
- Defina as informações que serão controladas.
- Estabeleça um objetivo para o controle.
- Selecione os indicadores.
- Mantenha as informações atualizadas.
- Defina a periodicidade.
- Estabeleça as métricas.
- Divulgue os resultados para a equipe.
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