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> O Que Significa Uma Sprint?
O que significa uma Sprint?
Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda.
Mantendo isto em consideração, o que é um sprint em projetos?
O sprint é uma ferramenta para atingir objetivos em um determinado período de tempo – de preferência, em ritmo acelerado. Para isso, ele ajuda a organizar o desenvolvimento de um projeto ou de um problema ao dividi-lo em tarefas menores que devem ser cumpridas normalmente ao longo de uma, duas ou três semanas.
As pessoas também perguntam como funciona o sprint? Os Sprints pode ter a duração de 2 a 4 semanas, sendo esse o time box do Ciclo. Todos os Sprints de um projeto devem ter a mesma duração. Diariamente no Sprint, o Time Scrum realiza a Daily Scrum. Ao final do Sprint é realizado o Sprint Review, onde é apresentado um incremento de software funcionando.
E a Sprint ou o Sprint?
sprint
| singular | sprint |
|---|---|
| plural | sprints |
Quem inventou: O Sprint nasce atrelado ao Scrum, cujos inventores são Jeff Sutherland (o mais conhecido) e Ken Schaber.
Como fazer sprints na corrida?
O treino SIT (sprint interval training) é a prática de um treino intervalado em sprints, ou seja, intercala períodos de alta intensidade, que costumam durar 30 segundos, com períodos de recuperação prolongados, que duram de 3 a 4 minutos.
As pessoas também perguntam o que é execução sprint? Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
O que é uma reunião de Sprint?
A Reunião de Planejamento da Sprint é onde o Time de Desenvolvimento e o Product Owner determinam quais funcionalidades e atividades serão realizadas na próxima Sprint. Objetivo: planejar o ciclo de desenvolvimento (Sprint) que se inicia.
O que fazer na primeira Sprint? A reunião para planejar o sprint tem na verdade duas partes. Na 1ª, é definido as demandas para a equipe e a presença do Product Owner é imprescindível pois ele irá descrever um conjunto de estórias desejadas do produto e prioridade entre elas para a equipe.
O que não devemos fazer na primeira Sprint?
Qualquer coisa que alguém do time, independente de papel, cargo, idade ou posição diga que cause um desconforto, ou seja agressivo, precisa ser endereçado, de preferência no momento. Caso não seja possível, deverá ser tratado na retrospectiva.
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