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O que é gestão de desempenho e avaliação de desempenho?

Como dito anteriormente, a gestão de desempenho é o processo de monitoração e avaliação da performance empresarial como um todo. Já a avaliação de desempenho é uma análise que mensura as ações executada por cada colaborador.

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Quais são os indicadores de desempenho?

Os principais indicadores de desempenho nas empresas de sucesso
  • Indicador de lucratividade.
  • Valor do ticket médio.
  • Nível de serviço de entregas.
  • Taxa de sucesso em vendas.
  • Índice de turnover.
Quais motivos deve uma empresa se basear para decidir monitorar o desempenho de seus colaboradores?
A avaliação de desempenho é importante tanto para a empresa quanto para o empregado, pois a empresa passará a conhecer seu pessoal, e podendo extrair dele um melhor e maior rendimento; e o empregado, conhecendo as suas qualidades e pontos fracos, ficará mais seguro quanto ás suas chances de carreira na empresa,

Quais são as características dos indicadores?

8 Características de um bom indicador
  1. Objetividade. O indicador deve ter um objetivo claro e apresentar de forma direta e simples a situação analisada por ele.
  2. Simplicidade.
  3. Confiabilidade.
  4. Assiduidade.
  5. Clareza.
  6. Validade.
  7. Sensibilidade.
  8. Baixo custo.
A respeito disto, o que é um desempenho humano?
O desempenho humano nas organizações é visto tanto como uma forma de expressão da satisfação e realização pessoal quanto da materialização de competências e habilidades que atendam às novas demandas, necessidades e realidade das empresas.

Então, qual a importância da gestão de desempenho na organização?

A gestão de desempenho mostra como cada colaborador está se saindo em relação às suas atividades e responsabilidades. Por isso, do ponto de vista financeiro, ela é fundamental para evidenciar o retorno do investimento que a empresa faz em salários.
Qual a relação entre gestão e desenvolvimento?
Se a gestão, como no caso da perspectiva da Gestão Social, pode trazer contribuições a uma noção mais dialógica de desenvolvimento, ao disponibilizar a oportunidade de sua materialização concreta, o desenvolvimento possibilita adicionar a esse modelo de gestão o substrato ecológico.

O que é programa de desempenho?

O Programa de Gestão de Desempenho é uma ferramenta por meio da qual direciona- se o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais a fim de potencializar a performance individual e corporativa, bem como promover o desenvolvimento dos colaboradores e apoiar as decisões que afetam sua carreira. 2.
Quais são as quatro perspectivas para o desenvolvimento da avaliação de desempenho nas empresas?
Para ajudar nessa tarefa, abordamos os principais tipos de avaliação de desempenho a seguir:
  1. Autoavaliação.
  2. Avaliação direta (ou de 90º graus)
  3. Avaliação conjunta (ou de 180º graus)
  4. Avaliação 360º graus.

Mantendo isto em consideração, qual as vantagens a gestão do desempenho traz para as organizações e pessoas?

10 vantagens da avaliação de desempenho
  • 1 – Identificar habilidades que precisam ser desenvolvidas.
  • 2 – Padronização das avaliações.
  • 3 – Oportunidade de aumentar a produtividade das equipes.
  • 4 – Criar um ambiente de trabalho mais participativo.
  • 5 – Aumentar o comprometimento dos colaboradores.

De Xylia

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