A coacção dos empregados é uma forma de assédio no local de trabalho que pode ter uma vasta gama de efeitos negativos sobre os empregados e o seu trabalho. Caracteriza-se frequentemente por um empregador ou supervisor impondo exigências injustas ou não razoáveis aos empregados e criando um ambiente de trabalho de medo e intimidação. Isto pode levar a um aumento do nível de stress e ansiedade dos empregados, levando a uma diminuição da produtividade, insatisfação no trabalho e até a problemas de saúde físicos e psicológicos.
Existem vários tipos diferentes de coacção dos empregados, incluindo abuso verbal, intimidação física, assédio sexual, e intimidação. Cada um destes pode ter níveis de severidade variados e pode afectar diferentes indivíduos de forma diferente. É importante estar ciente dos diferentes tipos de coacção e reconhecê-los de modo a tratá-los adequadamente.
Causas de coacção dos empregados
A coacção dos empregados pode ser causada por uma variedade de factores. Estes podem incluir um empregador ou supervisor com fracas capacidades de gestão, um ambiente de trabalho excessivamente exigente, falta de segurança no trabalho, e um ambiente de trabalho hostil. Compreender as causas da coacção pode ajudar os empregadores a identificar e abordar as causas profundas da questão.
É importante estar ciente dos sinais de coacção do empregado, a fim de tomar as medidas necessárias para resolver a situação. Sinais comuns de coacção podem incluir trabalhadores que se sentem ansiosos, sobrecarregados, ou stressados. Podem tornar-se mais irritáveis e ter dificuldade em concentrar-se. Podem também ser mais propensos a problemas de saúde física e mental.
Os efeitos da coacção do empregado podem ser abrangentes e podem ter um impacto significativo na saúde física e mental de um empregado. Isto pode incluir diminuição da produtividade, insatisfação no trabalho e diminuição do moral. Pode também levar a sintomas físicos tais como dores de cabeça, insónia, e mesmo depressão.
Uma vez identificada, é importante tomar as medidas necessárias para lidar com a coacção dos empregados. Isto pode incluir a prestação de formação adicional e apoio aos empregados, a implementação de políticas e procedimentos claros, e a criação de um ambiente de trabalho de apoio. É também importante estar consciente das implicações legais da coacção dos empregados e tomar as medidas necessárias para assegurar que a questão seja devidamente abordada.
Tomar medidas proactivas para prevenir a coacção dos empregados pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais saudável e mais produtivo. Isto pode incluir fornecer aos empregados expectativas e orientações claras, ter linhas abertas de comunicação entre a direcção e os empregados, e encorajar o feedback dos empregados. Isto pode ajudar a criar um ambiente de confiança e respeito, o que pode ajudar a reduzir a ocorrência de coacção do empregado.
A coacção dos empregados pode ter um impacto significativo tanto nos empregados como nos empregadores. É importante estar consciente das causas e efeitos da coacção e tomar as medidas necessárias para abordar a questão, a fim de criar um ambiente de trabalho mais saudável e mais produtivo. Ao compreender a coacção dos empregados e ao tomar medidas proactivas para a enfrentar, os empregadores podem criar um ambiente que seja seguro e de apoio tanto para os empregados como para os empregadores.
O seu patrão não está autorizado a pedir-lhe que faça algo ilegal. Além disso, o seu patrão não pode forçá-lo a trabalhar mais de 40 horas por semana ou 8 horas por dia, a menos que concorde com isso. O seu chefe também não pode pedir-lhe que faça nada que ponha em risco a sua segurança ou a segurança de terceiros.
Uma demissão forçada não é o mesmo que ser despedido. Numa demissão forçada, é normalmente dada ao funcionário a opção de demitir-se em vez de ser despedido. Isto é frequentemente feito em situações em que o empregador acredita que o empregado se envolveu em má conduta, mas não há provas suficientes para justificar um despedimento. Em contraste, quando um empregado é despedido, normalmente não lhe é dada qualquer opção na matéria, sendo-lhe simplesmente dito para se demitir.
Se for for obrigado a demitir-se, poderá ter um pedido de despedimento construtivo. Isto é quando o seu empregador torna as condições de trabalho tão intoleráveis que é forçado a demitir-se. Para ganhar um pedido de despedimento construtivo, deve demonstrar que a sua entidade patronal agiu de uma forma injusta ou não razoável, e que não teve outra escolha razoável senão demitir-se. Se for bem sucedido, pode ser-lhe atribuída uma indemnização por perda de salários e benefícios.
Não há uma resposta fácil quando se trata de provar que um ambiente de trabalho é tóxico. No entanto, existem alguns indicadores chave que podem ser analisados para se poder fazer uma determinação. Em primeiro lugar, ver a taxa de rotação. Se houver uma taxa de rotatividade elevada, isso pode ser um sinal de que os trabalhadores não estão satisfeitos com o ambiente de trabalho. Em segundo lugar, ver o número de queixas que foram apresentadas aos RH. Se houver muitas queixas, isso poderia ser um sinal de que o ambiente de trabalho não é propício a uma vida de trabalho saudável e produtiva. Finalmente, ver o número de dias de baixa por doença que os empregados estão a levar. Se os empregados estão a tirar muitos dias de doença, isso poderia ser um sinal de que não estão satisfeitos com o ambiente de trabalho e não estão a cuidar da sua saúde.