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Taxa de rotatividade dos empregados é a percentagem de empregados que deixam uma organização dentro de um determinado período de tempo. Uma taxa de rotatividade saudável é aquela que não é nem demasiado baixa nem demasiado alta. Geralmente, uma taxa de rotatividade de 10-15% é considerada saudável. Esta taxa permite a uma organização beneficiar de novas perspectivas e novas ideias, ao mesmo tempo que assegura a existência de pessoal experiente para fornecer orientação e conhecimento.
Uma taxa de rotatividade saudável tem vários benefícios para uma organização. Primeiro, encoraja a coesão e a confiança da equipa. Empregados experientes podem orientar novos funcionários e ensinar-lhes as competências e conhecimentos necessários para o trabalho. Isto pode ajudar a aumentar o moral e a satisfação no trabalho, o que em última análise leva a uma maior produtividade. Além disso, ter uma taxa de rotação saudável pode ajudar a reduzir os custos associados à contratação e ao embarque de novos empregados.
O cálculo das taxas de rotatividade dos empregados é relativamente simples. Para calcular a taxa, basta dividir o número de empregados que deixaram a organização num determinado período de tempo pelo número total de empregados no início do mesmo período. Este cálculo fornecerá a percentagem de empregados que abandonaram a organização nesse período.
Existem várias causas comuns de elevada rotatividade de empregados. Estas incluem má inserção profissional, falta de oportunidades de progressão na carreira, baixos salários, e um ambiente de trabalho hostil. A má aptidão para o emprego é quando um empregado não está bem adaptado à sua posição e, como resultado, fica desvinculado e acaba por abandonar a organização. Da mesma forma, a falta de oportunidades de progressão na carreira pode levar à desvinculação e rotatividade, uma vez que os empregados podem ficar aborrecidos ou sentir que não têm para onde ir dentro da organização. A baixa remuneração também pode ser um factor, uma vez que os empregados podem sentir-se subvalorizados e procurar oportunidades mais lucrativas. Finalmente, um ambiente de trabalho hostil pode ser um grande contribuinte para uma elevada rotatividade, uma vez que os empregados podem não se sentir confortáveis ou seguros no seu ambiente de trabalho.
Existem várias estratégias que as organizações podem empregar para reduzir a elevada rotatividade dos empregados. Estas incluem oferecer pacotes de remuneração competitivos, proporcionar oportunidades de progressão na carreira, promover uma cultura de trabalho positiva, e envolver-se regularmente em comentários e revisões de desempenho dos empregados. A oferta de pacotes de remuneração competitivos pode ajudar a atrair e reter os melhores talentos, ao mesmo tempo que proporciona oportunidades de progressão na carreira pode ajudar a envolver os empregados e mantê-los motivados. Além disso, fomentar uma cultura de trabalho positiva e envolver-se regularmente em comentários e avaliações de desempenho dos empregados pode ajudar a garantir que os empregados se sintam valorizados e apreciados.
As taxas de rotatividade pouco saudáveis podem ter um impacto significativo no desempenho empresarial. Quando o volume de negócios é demasiado elevado, a organização pode não ter pessoal com experiência suficiente para fornecer orientação e conhecimentos. Além disso, uma rotatividade elevada pode levar a custos associados à contratação e ao embarque de novos funcionários. Isto pode reduzir significativamente a eficiência e produtividade de uma organização.
O envolvimento dos funcionários é um factor importante para alcançar uma taxa de rotatividade saudável. Os empregados que estão envolvidos no seu trabalho têm mais probabilidades de permanecer na organização e de serem produtivos. As organizações devem esforçar-se por promover um ambiente onde os empregados se sintam valorizados e apreciados. Isto pode ser feito através de comunicação regular, reconhecimento, e recompensas. Além disso, proporcionar aos empregados oportunidades de progressão na carreira pode ajudar a mantê-los envolvidos e motivados.
A monitorização regular das taxas de rotatividade dos empregados é importante para assegurar que uma organização tenha uma taxa de rotatividade saudável. Isto pode ajudar a identificar potenciais questões ou tendências que possam estar a contribuir para uma elevada rotatividade. Além disso, a monitorização das taxas de rotatividade pode ajudar a identificar áreas onde as políticas e procedimentos podem precisar de ser actualizados a fim de reduzir a rotatividade e melhorar o envolvimento dos funcionários.
Não há resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que pode variar muito de organização para organização. Contudo, um estudo recente da Society for Human Resource Management concluiu que a taxa média de rotatividade para todas as organizações nos Estados Unidos era de 22,9% em 2020. Isto é ligeiramente inferior aos 23,4% da taxa de rotatividade em 2019.
Não existe uma taxa de retenção de funcionários "ideal", uma vez que as taxas de retenção variam dependendo da indústria e empresa específicas. No entanto, taxas de rotatividade demasiado elevadas podem indicar que algo está errado dentro da empresa, seja com a gestão, a cultura, ou o próprio trabalho. Por outro lado, taxas de rotatividade demasiado baixas podem indicar que a empresa não está a desafiar suficientemente os seus empregados ou a proporcionar oportunidades adequadas de crescimento. Por conseguinte, a taxa ideal de retenção de empregados variará dependendo da empresa específica e dos seus objectivos.