A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é parte integrante de qualquer negócio de sucesso. A Gestão de Recursos Humanos engloba uma vasta gama de actividades, todas elas concebidas para assegurar o bom funcionamento da empresa e a satisfação das expectativas dos trabalhadores. Este artigo fornecerá uma visão geral das três principais fases da GRH.
1. Introdução à Gestão de Recursos Humanos: Gestão de Recursos Humanos é um termo amplo que engloba uma série de actividades relacionadas com a gestão dos empregados e os objectivos gerais da organização. Isto inclui o recrutamento e selecção, a integração e formação, avaliações de desempenho, remuneração e benefícios, relações com os empregados, saúde e segurança, e entrevistas de despedimento e saída.
2. identificação das Três Fases da Gestão de Recursos Humanos: As três principais fases da Gestão de Recursos Humanos são o recrutamento e selecção, o onboarding e a formação, e as avaliações de desempenho e desenvolvimento. Cada fase tem o seu próprio conjunto de objectivos e actividades, e todos são necessários para o sucesso da gestão dos funcionários.
3. Recrutamento e Selecção: O processo de recrutamento e selecção começa com a identificação das necessidades da organização e a procura de candidatos adequados. Isto envolve a publicidade das vagas, a selecção dos candidatos, a realização de entrevistas e a selecção dos candidatos mais adequados.
4. Embarque e Formação: Após a conclusão do processo de recrutamento, a fase seguinte é o onboarding e a formação. Este é o processo de orientação e familiarização dos novos funcionários com as políticas e procedimentos da empresa, introduzindo-os no seu papel e responsabilidades, e dotando-os das competências necessárias para desempenharem eficazmente as suas funções.
5. Avaliações de Desempenho e Desenvolvimento: As avaliações de desempenho são uma parte essencial da GRH e são utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados e identificar áreas de melhoria. As avaliações são também utilizadas para recompensar os empregados pelas suas realizações e fornecer feedback sobre o seu desempenho.
6. Remuneração e benefícios: A remuneração e os benefícios são uma parte importante da GRH e envolvem o fornecimento aos empregados de um pacote salarial e de benefícios competitivo. Isto inclui salários, bónus, seguros de saúde e de vida, planos de reforma, e outros benefícios.
7. Relações e Comunicação dos Empregados: As relações e a comunicação dos empregados são uma parte essencial da GRH. Isto envolve a construção de relações fortes entre a gerência e os empregados e o fornecimento de canais de comunicação eficazes.
8. saúde e segurança: A saúde e a segurança são uma parte importante da GRH. Isto inclui a garantia de que o local de trabalho é seguro e está em conformidade com os regulamentos relevantes de saúde e segurança.
9. Encerramento e Entrevistas de Saída: As entrevistas de encerramento e de saída são uma parte final da GRH. Isto envolve conduzir uma entrevista de saída com um empregado que está a sair da organização e assegurar que o processo de cessação é feito de forma profissional e respeitosa.
Estas são as três fases principais da GRH, e é importante que as organizações as compreendam e como trabalham em conjunto para assegurar que a organização está a funcionar sem problemas e que os empregados estão a cumprir os seus objectivos. Ao compreenderem as várias fases da GRH, as organizações podem criar um sistema de GRH mais eficiente e eficaz.
As fases da GRH incluem geralmente o seguinte:
1. Recrutamento e selecção: Este é o processo de identificação e atracção de candidatos qualificados para posições em aberto.
2. Formação e desenvolvimento: Esta fase centra-se em proporcionar aos empregados os conhecimentos e competências de que necessitam para serem bem sucedidos nas suas funções.
3. gestão de desempenho: Esta fase inclui o estabelecimento de objectivos de desempenho, o fornecimento de feedback, e a realização de avaliações de desempenho.
4. relações com os funcionários: Esta fase centra-se na manutenção de um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
5. Remuneração e benefícios: Esta fase inclui a concepção e administração de programas de remuneração e benefícios.
As quatro fases da gestão dos recursos humanos são:
1. Recrutamento e selecção
2. Formação e desenvolvimento
3. Gestão do desempenho
4. Relações laborais
As quatro funções principais de RH são: 1. Recrutamento e Selecção: Atracção e selecção dos melhores funcionários para a organização. 2. Formação e Desenvolvimento: Assegurar que os empregados têm as competências necessárias para desempenhar as suas funções de forma eficaz. 3. Remuneração e Benefícios: conceber e administrar programas que atraiam, motivem e retenham os empregados. 4. Relações com os empregados: Gerir a relação entre os empregados e a organização.
Os 5 P's em RH são:
1. planeamento - Isto envolve o estabelecimento de metas e objectivos para o departamento de RH e a criação de um roteiro para a sua consecução.
2. Pessoas - Isto refere-se a atrair, contratar, e reter os melhores talentos para a organização.
3. desempenho - Isto engloba o acompanhamento e a medição do desempenho dos funcionários, bem como o fornecimento de feedback e oportunidades de desenvolvimento.
4. processos - Isto engloba a criação e manutenção de processos e sistemas de RH eficientes e eficazes.
5. Políticas - Isto implica o desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos que apoiem as metas e objectivos do departamento de RH.