O planejamento de requisitos de materiais (MRP) é um sistema baseado em computador para planejamento de produção, programação e gerenciamento de estoque amplamente utilizado na manufatura para melhorar a produtividade. O MRP acelera o processo de identificação e gerenciamento de materiais necessários para a produção, o volume ou quantidade e o tempo de entrega, pois todos os suprimentos devem estar disponíveis dentro do cronograma de produção definido. Como tal, MRP é uma técnica de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Os sistemas MRP modernos usam tecnologias de software avançadas para otimizar e aprimorar os processos de fabricação, permitindo que os gerentes tenham uma visão geral da produção. Os sistemas MRP ajudam a fornecer estimativas precisas de materiais, agendar entrega de produtos, rastrear estoque na loja e monitorar pedidos e compras.
Lista de materiais (BOM)
O aspecto mais importante no MRP é a lista de materiais (BOM). O BOM é uma lista abrangente de materiais, componentes, subconjuntos e a quantidade de mão de obra necessária para fabricar um produto. Ele contém dados essenciais, como nomes do produto e materiais, cronogramas de produção e entrega, quantidades de suprimentos, status de estoque, máquinas e equipamentos, padrões de qualidade e teste e outros detalhes.
O MRP enfatiza a precisão das informações sobre demanda, estoque e produção para:
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Determine o produto a ser fabricado e o volume necessário para atender à demanda
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Liste as matérias-primas necessárias e suas quantidades
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Garantir que a compra de matéria-prima e a entrega dos produtos estejam dentro dos cronogramas estabelecidos
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Identifique as relações de todos os materiais e o produto final
Benefícios do MRP
Ao integrar aplicativos para automatizar o processo de fabricação, o software MRP:
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Garante a disponibilidade da matéria-prima para produção e do produto para entrega
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Mantém no nível mais baixo o volume de matérias-primas e produtos no estoque
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Reduz os custos de estoque e os riscos de falta de estoque, otimiza a mão de obra e os equipamentos e aumenta a satisfação do cliente. Simplifica o gerenciamento das atividades de produção, cronogramas de entrega e compra de materiais
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Melhora a eficiência da fabricação ao alinhar a produção com a demanda flutuante
MRP II
O MRP moderno expandiu seu escopo incorporando outras facetas do negócio para organizar as informações do produto, simplificar o planejamento da produção e compras e fornecer feedback e atualizações sobre produtos específicos. Chamado planejamento de recursos de manufatura (MRP II), ele combina dados de engenharia, recursos humanos, finanças, contabilidade, marketing e outras partes móveis do negócio para melhorar as gerações anteriores de sistemas MRP.